Étude stratégique du groupe EDF

Margaux B.

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Étude stratégique du groupe EDF

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Thèmes abordés

Étude stratégique, EDF Électricité De France, groupe EDF, Izy by EDF, Engie, TotalEnergies, Total Direct Énergie, Eni, énergie renouvelable, producteur d'électricité, fournisseur d'électricité, analyse PESTEL, 5 forces de Porter, analyse du micro-environnement, loi ARENH, ARENH Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique, loi européenne NOME, NOME Nouvelle Organisation du Marché de l'Électricité, négoce d'énergie, transport d'énergie, commercialisation de l'énergie, commercialisation de service énergétique, offre multicanal, ASN Autorité de Sûreté Nucléaire, analyse SWOT, REP Réacteur à Eau Pressurisée, énergie nucléaire, matrice BCG, produit vache à lait, centrale nucléaire nouvelle génération, produit poids mort, production d'électricité, électricité neutre en CO2, projet Hercule, DAS domaine d'activité stratégique, Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel

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Résumé du document

Depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l'ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. Les principaux concurrents qui ont émergé sont Engie, Total Direct Énergie et Eni.
Le groupe a ainsi dû trouver un moyen de rester compétitif afin de garder le plus de clients possible. C'est en partie pour cela qu'il s'est mis à développer une énergie en prenant en compte l'environnement avec notamment son objectif pour 2050 de devenir neutre en CO2.
Actuellement, le groupe EDF est présent dans plus de 30 pays et emploie plus de 165,000 collaborateurs dans le monde. Il est ainsi le deuxième plus important producteur mondial d'électricité derrière China Energy Investment.

Sommaire

Stratégie de base
1. La chaîne de valeur
2. La trajectoire stratégique
Options stratégiques
1. Le périmètre stratégique d'EDF
2. Les outils d'analyse de la stratégie
3. Les menaces et les risques rencontrés par l'entreprise

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Extraits

[...] Afin de compléter l'analyse, il est important de faire l'analyse SWOT croisée c'est-à-dire le TOWS. C'est un diagnostic qui se construit à partir de l'analyse SWOT et qui amène la réflexion vers l'étape suivante. Il permet de définir la stratégie à mettre en œuvre et les actions prioritaires. Il s'agit de croiser les axes du SWOT en se posant différentes questions. Les menaces ne risquent-elles pas d'anéantir les opportunités ? Le gouvernement étant actionnaire majoritaire peut être pour ou contre le nucléaire. Par exemple E. [...]

[...] Ce sont des décisions corporate de type stratégique. Nous remarquons que EDF avance dans une stratégie de spécialisation, car elle se concentre sur l'énergie tout en misant sur la complémentarité des énergies bas carbone. La spécialisation d'EDF est la production d'électricité, il y a eu une accumulation de savoir-faire au fil du temps ce qui fait la réputation de EDF. C'est une spécialisation extensive, car comme vous le verrez ci-dessous en regardant leurs couples produits-marchés, ils sont présents sur trois marchés différents : les particuliers, les professionnels et les concurrents. [...]

[...] C'est une société anonyme dont Jean-Bernard Lévy est le PDG. Électricité De France est le leader mondial de la fourniture d'électricité. Cette entreprise est détenue par l'État français à hauteur d'environ Elle possède plusieurs filiales telles qu'Enedis, Dalkia et Framatome parmi les plus connues. Le gouvernement français a fait le choix de devenir indépendant quant à sa production d'électricité. Cette décision se justifie d'autant plus actuellement, avec la guerre russo-ukrainienne. Mais, depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l'ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. [...]

[...] Il s'agit surtout de garantir la sûreté des installations. Ces valeurs sont communiquées sur internet (sur leur site). Nous les trouvons également écrits dans les locaux et ils sont rappelés lors de la journée d'intégration ainsi que dans le livret d'accueil remis à tous les nouveaux arrivants afin de les sensibiliser. Ce sont des valeurs tournées tant vers l'intérieur que l'extérieur de l'entreprise, car elles sont tournées vers l'humain et la sécurité. De plus, ces valeurs font sens avec le respect de la sûreté nucléaire qui est « l'ensemble des activités ayant trait au maintien de l'intégralité des mécanismes, processus, outils ou instruments contenant de la matière radioactive, permettant de garantir l'absence d'effets dommageables sur les individus et l'environnement ». [...]

[...] En effet, la commercialisation du gaz est une activité du groupe EDF. Or, l'un des principaux fournisseurs de ce produit est la Russie et au vu du contexte actuel, les prix du gaz risquent d'augmenter, car il y aura moins d'offres. Il est alors légitime de se demander s'il faut continuer de commercialiser ce produit. En effet, si le prix d'achat augmente, le groupe devra aussi augmenter ses prix de vente et il risque ainsi de ne plus trouver de clients, car les prix seront trop élevés. [...]

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