Etude de la valeur boursière Michelin

Magali G.

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Etude de la valeur boursière Michelin

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Valeur boursière, Michelin, analyse sectorielle, analyse financière, analyse boursière, équipes internationales, organigramme juridique, implantation, taux de notoriété

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Michelin est le numéro un mondial des pneumatiques avec 19,2 % du marché. Il fonde son développement sur l'innovation et la qualité. Michelin est composé d'équipes internationales avec près de 125 000 employés de toutes cultures et 4 000 chercheurs en Europe, aux Etats-Unis et en Asie. Il propose des pneus au service de différents marchés, des systèmes de liaison au sol et de surveillance de pression, des réseaux intégrés de distribution et de services, des services d'aide à la mobilité et des produits « Art de vivre ».
Nous verrons dans une première partie la présentation de Michelin, puis dans une deuxième partie nous analyserons la situation financière de Michelin et enfin dans une troisième partie nous étudierons l'analyse boursière de Michelin. I/ Analyse sectorielle II/ Analyse financière III/ Analyse boursière...

Sommaire

Analyse sectorielle.
1. Historique.
2. Présentation.
3. Produits.
4. Marque.
5. Positionnement.
6. Les menaces et les opportunités.
Analyse financière.
1. Chiffre d'affaires.
2. Bilan.
3. Compte de résultat.
4. Survaleurs.
5. Analyse 2002.
6. Analyse 2003.
Analyse boursière.
1. Evolution de l'action depuis deux ans.
2. Niveau de cherté de l'action PER et raisons.

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Extraits

[...] Chaînes à neige et crics sont les premiers produits commercialisés. Cette activité va fortement se développer dans les années qui viennent. La gamme des guides a été en France avec le lancement en fin d'année du guide Michelin Coups de Cœur, introduit en début 2003. Un nouveau format de cartes détaillées, les cartes local a été mis sur le marché français avec succès. Enfin, la gamme du Guide Vert accueille désormais des guides thématiques, dont le premier volume Escapades autour de Paris est paru en milieu d'année. [...]

[...] Cette offre est accessible sur de multiples supports : Minitel, Internet, téléphone mobile, CD-Rom PC, navigation embarquée, logiciels pour assistants numériques personnels. En 2003, Michelin a consacré 710 millions d'euros à la recherche/développement, soit de son chiffre d'affaires. Ce niveau est parmi les plus élevés du secteur. En 2002, c'est la création de Michelin Développement, sa mission est d'animer, de coordonner l'action Michelin en faveur du développement économique et de la création d'emplois dans les bassins des sites du Groupe en Europe. Michelin renforce ses équipes. [...]

[...] Les sociétés du Groupe Michelin entrent sur le marché mondial du pneumatique pour Avion. L'innovation s'accélère aussi pour l'activité Cartes et Guides, avec l'utilisation de nouvelles technologies de communication, le service télématique 3615 Michelin (créé en 1989) est amélioré avec de véritables images de cartes routières sur le site Internet (depuis 1997). Edouard Michelin, rejoint à son tour la Direction Générale comme co-gérant. Au Brésil, Michelin décide de construire des usines pour alimenter directement ce marché immense mais très protégé. [...]

[...] L'implantation Michelin dans le monde Michelin est présent dans 180 pays. Il y a trois centres de recherche et cinq centres d'essais en Europe, Amérique du Nord et Japon pour mettre au point de nouveaux procédés et produits. Plus de 80 sites de production dans 19 pays qui produisent chaque jour plus de pneus du plus petit (200gr) au plus gros pour tout ce qui roule (vélo, moto, voiture, poids lourd, engin agricole, engin de Génie Civil, métro, avion, navette spatiale mais aussi des chambres à air, des câbles, des roues, des cartes et de guides touristiques. [...]

[...] Entre 2003 et 2005 tous les sites espagnols connaissent une réduction de 400 postes par an sur trois ans. Les concurrents de Michelin : Pirelli est présent sur les marchés clés des pneumatiques, des câbles d'énergie et de télécommunication et dans l'immobilier. Les capacités de recherche et les acquis technologiques, ainsi que les ressources et les compétences professionnelles continuent à être la principale force de Pirelli. A cela s'ajoute une grande implication dans sa relation avec ses clients, ce qui lui permet de produire et de commercialiser des produits de haute qualité correspondant à leurs attentes, et de fonctionner avec succès à travers le monde entier. [...]

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