Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité

Extraits

[...] Celui-ci est établi au moment du budget annuel. Ce dernier ne comprend plus uniquement une partie quantitative où les résultats passés et les prospections définissent les besoins et les ressources. Il est maintenant demandé aux agences d'établir qualitativement un projet stratégique (que nous détaillerons dans le point suivant) exprimant le bilan des activités de l'année (au plan financier, mais aussi humain et stratégique) et établissant les objectifs qualitatifs pour l'année suivante. L'ensemble quantitatif/qualitatif permet de définir le budget pour l'année suivante. [...]

[...] Évolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens : changement de secteur d'activité AXIANS AMIENS LE SECTEUR D'ACTIVITÉ SOMMAIRE INTRODUCTION 5 I. Le secteur de l'installation électrique L'activité La demande L'offre Les perspectives d'évolution La diversification L'internationalisation 8 II. Le secteur de l'installation en communications d'entreprise Définition du secteur .L'activité Les infrastructures de télécommunication La réglementation La demande : segmentation L'offre : analyse concurrentielle Tendances Les installateurs entrepreneurs .Les installateurs constructeurs Synthèse La segmentation stratégique analyse de PORTER Les facteurs clés de succès Opportunités et menaces Evolutions et perspectives Tendances du marché La demande L'offre 24 CONCLUSION 26 INTRODUCTION Axians Amiens est une entreprise de la société Santerne. [...]

[...] Dès lors on peut conclure à une stratégie identique au niveau de cette industrie. C'est ainsi qu'on pourrait expliquer l'importance de la concurrence sur ces marchés. Cependant, ces groupes diffèrent au niveau de leur stratégie corporate ; si Vinci est devenu en 2008 le leader mondial des BTP, Suez conserve, elle, son activité d'eau .Les installateurs constructeurs Les principaux installateurs constructeurs sont également détenus par des groupes français tels que Lagardère, Matra, Alcatel ou France Télécom aux côtes de groupes étrangers tels que Mitsubishi, Ericsson ou Lucen technologies. [...]

[...] Aujourd'hui malgré l'ouverture à la concurrence, son pouvoir reste très important. Cependant, le poids croissant de Cegetel et de Bouygues laisse présager une baisse de ce pouvoir. Enfin, en ce qui concerne les équipementiers, ils sont majoritairement dominés par de grands groupes dont la plupart d'entre eux sont étrangers. Cette concentration favorise leur pouvoir de négociation. Cependant, cela se passe plus avec le client final qu'est l'entreprise, qu'avec les installateurs eux-mêmes qui se voient généralement imposer l'équipement et le fournisseur de matière première. [...]

[...] GPRS (General Packet Radio Service) : c'est un protocole de transfert de données par paquets qui a été conçu pour maximiser le débit sur les réseaux actuels de téléphonie mobile à la norme GSM. Il permettra de porter le débit théorique à 115 kb/s. Pour cela, il pourra, selon les besoins, allouer plusieurs canaux de téléphonie à un même utilisateur et partager un canal entre plusieurs utilisateurs. Les offres GPRS ont été testées pendant le second semestre 2008 et devraient être commercialisées au début de cette année 2009. UMTS : c'est la norme de téléphonie mobile appelée à remplacer le GSM dès 2002 en Europe. [...]