La fusion AOL - Time Warner

Extraits

[...] Time Warner et TBS fusionnent en 1996. Turner Broad-Casting System (TBS) fut crée en 1970 par Ted Turner, et en 1976, celui-ci révolutionnera le monde de la télévision en développant et en lançant un réseau câblé d'informations 24 heures sur 24 :la chaîne CNN, qu'il ajoutera à plusieurs systèmes nationaux de câbles et plus tard, dans les années 80, il lancera un réseau câblé très ambitieux : TNT La Fusion Le 10 janvier 2000, le fournisseur d'accès à l'Internet AOL (America OnLine) et le géant de la télévision Time Warner annoncèrent leur intention de fusionner pour former une seule entreprise alliant Internet et multi- média. [...]

[...] La société Time s'installera peu à peu comme le leader des médias, en lançant le premier réseau câblé du monde : HBO en 72 et People Magazine en 74. Time-Warner En 1989, la fusion entre Time Inc et Warner donnera naissance au groupe Time Warner. Les sociétes rivales de studio de cinéma voient alors une menace dans cette fusion et lance une OPA hostile à Time au même moment. Les deux groupes Time et Warner rétorquent en ajoutant une dette à long terme de 14milliards de dollars à leur bilan.Wall Street évaluent alors la capitalisation boursière des deux sociétés à plus de 15 milliards de dollars. [...]

[...] En changeant de dénomination, l'entreprise veut aussi éviter d'être confondue avec la division en ligne. Provisoirement, Time Warner n'envisagerait pas de vendre AOL. La Bourse a déjà réagi positivement à la nouvelle du changement de dénomination. Chronologie AOL et Time Warner Septembre 2003 : le groupe AOL Time Warner devient Time Warner. Juillet 2003 : les résultats semestriels du groupe indiquent une faiblesse de la part d'AOL qui voit le nombre de ses abonnés diminuer de 1,2 millions en un an. Janvier 2003 : 100 milliards de dollars de pertes en 2002. [...]

[...] Dès 1999, les revenus publicitaires vont générer d'importantes sources de revenus pour AOL ainsi que les prix mensuels des abonnés aux services proposés par AOL. AOL procéda également à l'acquisition de la société israélienne ICQ Technology, pour ainsi bénéficier de son service innovateur de messagerie instantanée. La stratégie de Steve Case et de son équipe, se centra alors sur les acquisitions présentant le plus d'opportunités pour la société, afin qu'elle puisse poursuivre son ascension avec Internet. Les cibles étaient des entreprises telles que Ebay, Amazon.com ou Bell Atlantic. [...]

[...] L'importance des synergies a tenu essentiellement à la mise en commun des canaux marketing d'AOL et des contenus de time Warner. C'est la première fois qu'une société d'accès à Internet met en commun ses ressources avec un producteur de contenus, d'où la notion de convergence omniprésente dans toutes les conférences traitant de l'audiovisuel, puisque cette mégafusion est une fusion entre ceux qui tenaient les tuyaux (AOL) et ceux qui fournissaient les contenus (Time Warner). La stratégie tuyaux + contenu apparaissait alors comme une logique économique nouvelle. [...]