La fusion Schneider - Legrand

Extraits

[...] L'affaire des actionnaires minoritaires : 25 janvier : Coup de théâtre à la cour d'appel de Paris. La cour d'appel de Paris crée la surprise. L'OPE Schneider-Legrand est jugée irrecevable. Les magistrats décident d'annuler la décision du CMF autorisant le projet d'offre publique d'échange de Schneider Electric sur Legrand. La cour d'appel est appelée à se prononcer sur la différence de traitement entre les actions ordinaires de Legrand et les ADP mars: Bruxelles décide d'ouvrir une enquête approfondie sur ce rapprochement. [...]

[...] Ainsi, ce rapprochement entre deux entreprises, aux activités complémentaires, viserait à construire une grande entreprise mondiale avec une fusion permettant de dégager des synergies opérationnelles s'élevant à 210 millions d'euros en 2003 (impact sur le résultat d'exploitation), et à 414 millions d'euros sur trois ans (40 millions en en 2002 et 210 en 2003) D.Le futur groupe Schneider Legrand Le nouveau groupe en chiffres Le groupe Schneider Legrand réalisera 12.2 milliards d'Euros ( 9.4 milliards d'Euros pour Schneider et 2.8 milliards pour Legrand). Il affichera un résultat net de 840 millions d'Euros (610 millions pour Schneider et 230 millions pour Legrand). La capitalisation boursière du groupe atteindra environ 17 milliards d'Euros. [...]

[...] Sa capitalisation permet au groupe d'envisager sa cotation à Wall Street. De plus, sa taille boursière lui permet de constituer une proie moins accessible pour ces différents concurrents. Le chiffre d'affaires se répartit de façon plus équilibré sur les différents marchés où le groupe est présent : 37% en Europe en France en Amérique du Nord, et 14% dans le reste du monde. Le positionnement du nouveau groupe Le nouvel ensemble deviendrait numéro un mondial de la basse tension et des automatismes industriels, avec un chiffre d'affaires de 81 milliards de francs et un effectif de 94000 salariés. [...]

[...] Bruxelles juge insuffisantes et trop tardives les concessions proposées par Schneider. Le veto officiel est ainsi prononcé le 10 octobre. Les tensions s'accentuent : 13 décembre : Schneider dépose un recours devant le tribunal de Luxembourg janvier 2002 : Legrand déclare qu'il veut reconquérir son indépendance janvier 2002 : Les modalités du divorce sont arrêtées. Schneider a neuf mois pour se séparer de Legrand. Les propositions préliminaires pour la reprise de ce dernier doivent être déposées avant le 15 février. Près d'une vingtaine de groupes seront candidats. [...]

[...] Tandis que Schneider, désendetté, doit vivre, loin de Legrand, sa vie de groupe rentable, dégageant une marge proche de cette année. Un avenir serein, mais bien loin des espérances que son PDG avait cru voir renaître voilà un mois. Réponse à la problématique : Une erreur stratégique ? 1 Les sociétés Schneider et Legrand auraient dû tout d'abord attendre la réponse des Autorités de la Concurrence avant de mettre en œuvre l'OPE C'est à la demande des deux familles actionnaires contrôlant Legrand, que Schneider a accepté de prendre le risque de finaliser l'opération avant l'autorisation. [...]