La fusion entre Vivendi Universal Entertainment et NBC

Extraits

[...] VU pourra-t-il réellement sortir du capital de NBC Universal dans les conditions qu'il espère, d'autant que GE exclut, pour l'instant, toute mise en bourse de sa filiale? L'autre défi est de rassurer les investisseurs sur la stratégie à long terme. M. Fourtou, depuis son arrivée à la tête de l'entreprise, pare au plus pressé pour remettre de l'ordre dans ce conglomérat très endetté. 17/01/20 VU est liée à Barry Diller par une joint venture effectuée en 2002 rassemblant usa entertainment network ( qui depuis est devenue interactive ) et universal de parts de la joint venture ont été accordée à interactive + des actions préférentielles. [...]

[...] Un nouvel acteur du divertissement et des médias AOL Time Warner (Etats-Unis) Disney (Etats-Unis) Viacom (Etats-Unis) Bertelsmann (Allemagne) News Corp. (Australie) NBC Universal (Etats-Unis) En milliards de dollars, en 2004 Les 6 premiers groupes mondiaux en termes de chiffres d'affaires 17/01/20 Grâce à la fusion vue et nbc la nouvelle entité arrive au 6ème rang mondial dans le secteur des médias et de la communication d'une valeur de 45 milliards de dollars. NBCU regroupera le 1er réseau de télévision américain NBC, les studios de cinéma universal pictures, les sociétés de production télévisées NBC studio et universal télévision ainsi que les chaînes câblées et des participations dans 5 PARCS thèmes Position concurrentielle Estimations 2004 En milliards de dollars 17/01/20 Le nouveau groupe va réunir le studio de cinéma universal pictures, son catalogue de films, des participations dans 5 parcs à thème, le réseau de télévision et les chaînes câblées des 2 partenaires. [...]

[...] logo_canal+ Participation à 100% Poursuite des cessions des filiales étrangères Poursuite du redressement de l'exploitation logo_umusic Participation à 93,4% Trouver une parade contre la piraterie logo_ugames Participation à 100% Revenir à la rentabilité Acquérir des licences fortes logo_cegetel Participation à 70% Renforcer les accords avec Vodafone Simplifier les structures de contrôle logo_home Participation à 20,4% Désengagement total logo_maroctelecom Participation à 35% Rachat de 16% supplémentaires du capital Les autres grands chantiers de Vivendi Plusieurs inconnues A court terme, VU doit trouver un accord avec M. Diller, qui demande le paiement de 600 millions de dollars d'impôt sur les plus- values liées à la précédente fusion. Le groupe doit également négocier avec avec cet interlocuteur le rachat du reste des participations que VU détient dans InterActive, la société Internet de M. Diller. Même si VU assure avoir des garanties sur le prix de rachat de ses 20% de capital à partir de 2006, rien n'est rendu public. [...]

[...] Vivendi aura 3 sièges sur 15 au conseil d'administration. La nouvelle entité sera appelée NBC Universal et sera dirigée par Bob Wright, le président de NBC. 17/01/20 Les 20% de participation de vu dans la nouvelle entité lui rapporteront 9 milliards de dollars auxquels il faut ajouter un apport en cash de 3,8 milliards de dollars et les 1,7 milliards de reprise de dette. Cession par tranches de la part de vu dans nbcu par la mise en bourse . [...]

[...] Pourquoi Vivendi se sépare de ses plus beaux actifs dans le domaine de l'entertainment? Les actifs de VUE, bien que de grande qualité, sont à risque. L'activité télévision repose sur 2 chaînes, SCI Fi et USA Network, trop petites et dotées de recettes publicitaires insuffisantes, d'autant que le paysage de la télévision américaine se restructure et se consolide autour de quelques groupes très puissants. Le cinéma, de son côté, est une activité cyclique où le succès n'est ni systématique ni régulier. [...]