Gestion de projet international, langue, communication, religion, usages, comportements, populations, ethnies, mode de raisonnement, management, Madagascar, gestion interculturelle
En effet, la gestion inter-culturelle des ressources humaines renvoie au développement de pratiques de GRH relatives à la culture malgache et à la préparation des expatriés marocains à s'adapter à un nouvel environnement où ils seront appelés à y travailler pendant 6mois.
Il s'agit donc de présenter un panel de recommandation qui traitera les différents aspects culturels que les expatriés marocains doivent connaître aussi bien avant leurs arrivées à Madagascar qu'une fois là-bas ; pour les familles des expatriés, on va supposer qu'elles ne les accompagneront pas, vu que la durée du projet n'est pas très importante (...)
[...] Animateur : moi-même (directrice du projet) 4. Usages et comportements Après la 3ème réunion, je présume que les collaborateurs marocains se trouveront avec plusieurs questions concernant les pratiques religieuses à Madagascar et comment doivent ils agir face à ces habitudes, surtout que leur présence coïncidera avec le mois de juillet et d'août période où la famille malgache célèbre le famadihana ou le retournement des morts, il s'agit d'une occasion pour toute la famille de se retrouver ,la coutume veut que lors de la cérémonie, on tourne 7 fois autour du tombeau, au son des flûtes et des violons. [...]
[...] PLAN Introduction I. Stratégie à suivre avant le départ à Madagascar 1. Informations générales 2. Langue et communication 3. Religion 4. Usages et comportements 5. [...]
[...] Aussi, le choc cultuel sera atténué grâce à l'aide du personnel malgache, dans notre cas, nous auront un soutien de la part des dix collaborateurs malgaches ce qui facilitera l'adaptation Familiarisation avec l'hébergement Une fois sur place, mon premier rôle consiste à garantir le confort de mon équipe, en s'assurant que l'hébergement choisi est confortable et répond à toutes les conditions de vie normale Visite des lieux de travail Une fois bien installés, une visite des lieux de travail est prévue le lendemain (vendredi 2 mars), le début du projet est prévu le lundi 5 mars à fin de laisser le temps d'adaptation Rencontre avec les membres de l'équipe : Le samedi 3 mars, une première rencontre entre les deux équipes sera entreprise à fin d'instaurer un climat de confiance entre eux, pour ce faire l'équipe sera rassemblée au tour d'un dîner conviviale Réunions quotidiennes : Chaque matin avant de commencer, une réunion d'environ 30 min aura lieu, et ce tout au long de la durée de notre projet, l'objectif général de ces réunions est de faire le point sur l'état d'avancement du projet, ainsi que d'instaurer un climat de confiance et un esprit d'équipe et d'appartenance 5. Séminaires : En plus des réunions, la Air Madagascar prévoit d'animer des séminaires après les heurs de travail, une fois par semaine, chose qui permettra aux expatriés marocains de connaître davantage les spécificités culturelles malgaches 6. [...]
[...] Populations - Ethnies 6. Les repas 7. Mode de raisonnement et de management II. Activités prévues à Madagascar 1. Familiarisation avec l'hébergement 2. Visite des lieux de travail 3. [...]
[...] Rencontre avec les membres de l'équipe 4. Réunions quotidiennes 5. Séminaires 6. Activités diverses : entre les différents membres de l'équipe III. Budget prévisionnel de la stratégie de gestion interculturelle IV. Echéancier de la stratégie de gestion interculturelle V. [...]
Référence bibliographique
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