Groupe AIA, ingénierie, architecture, organisation, stratégies, management, domaines d'activités stratégiques, positionnement, facteurs clés de réussite, processus de décision, management des projets, management de l'environnement, Eco-audit, domaine public, domaine privé
Le groupe AIA créé en 1965 est la résultante de la constatation de l'utilité de ne pas dissocier (c.-à-d. faire travailler séparément) activité d'ingénierie et activité d'architecture ; en effet, ces deux activités jumelées permettent d'offrir des prestations de services plus complètes et d'avantage adaptées aux attentes des clients, aussi bien à un niveau technique qu'à un niveau esthétique (c.-à-d. recherche de design allié à la solidité et à une technicité avancée et homogène des constructions).
C'est ainsi qu'est né le groupe AIA (en 1965) composé de deux structures principales, la société d'ingénierie technique CERA et le cabinet d'architecture AIA, dont la séparation en deux sociétés distinctes résulte moins d'un réel désir d'indépendance des structures que d'une obligation légale.
Afin de s'imposer dans un secteur relativement concurrentiel (on rappellera qu'il y a plus de 30 000 cabinets d'architecte en France et un très grand nombre d'entreprises d'ingénierie pluridisciplinaires), le groupe AIA a décidé de couvrir toutes les disciplines qui composent la maîtrise d'œuvre afin de détenir des compétences et des savoir-faire adaptés à tout type de client, à tout type de mission.
Aujourd'hui le groupe a donc développé un réseau de compétences diversifié et gère son activité autour de trois pôles principaux : les études de maîtrise d'œuvre globale de bâtiments (dans le domaine de la Santé surtout mais aussi dans d'autres domaines (immeubles de bureaux, de logement, lycées et collèges, salles de spectacles et quelques réalisations industrielles) ainsi que des études d'exécution, des opérations d'Ordonnancement - Pilotage - Coordination (OPC) et de Sécurité - Protection de la Santé (SPS) dans des domaines très variés pour le compte direct des maîtres d'ouvrage (donneurs d'ordre), d'entreprises ou d'autres maîtres d'œuvre.
Le groupe AIA met également en avant la pérennité de l'entreprise depuis 35 ans, élément de base de la confiance qu'on peut lui accorder et de la capacité de ses équipes à concevoir et gérer des projets de qualité, pour «se vendre ».
[...] Cette seconde société possède plusieurs filiales réalisant des études particulières et contenant entre 70 et 80 personnes. Elles sont implantées à Angers, à Rennes, à Lyon et à Nantes. Les principales s'appellent : - CERT (Centre d'Etudes et de Réalisations Techniques) implantée près d'Angers et à Rennes ; c'est une société anonyme au capital de d'euros, détenue à 100% par CERA Ingénierie, qui emploie une cinquantaine de personnes. Son activité est celle des études de structures de bâtiments de toutes complexités : études d'exécution de grands ouvrages d'art, de béton armé et précontraint. [...]
[...] Une extrême vigilance est donc en permanence exercée pour faire la place à de nouveaux associés qui seront les acteurs principaux de l'entreprise demain. Les partenariats L'irrégularité de la commande sur les projets de l'importance de ceux du groupe (ils peuvent être souvent décalés pour des raisons économiques, juridiques, administratives) fait qu'il n'y a pas toujours possibilité d'adéquation entre les marchés d'études en cours et les effectifs disponibles de l'entreprise. On est toujours devant le dilemme pas assez de commandes/trop de commandes. [...]
[...] Aussi, il apparaît clair que deux «fonctions sont particulièrement créatrices de valeur : - La direction, l'organisation et le management d'une part (l'infrastructure) ; - Le marketing et les opérations de promotion pour se faire connaître auprès des entreprises potentiellement clientes. Etant donné que toutes les activités sont tournées vers les services, il apparaît que les fonctions essentielles sont pratiquement toutes identiques quel que soit le DAS sur lequel on se positionne : une seule chaîne de valeur est donc suffisante. [...]
[...] - EXA Conseil, SARL créée en 1984 au sein du groupe CERA Ingénierie. Elle est implantée à Nantes et à Paris où elle emploie une dizaine de collaborateurs expérimentés dans la Maîtrise d'Oeuvre et la Maîtrise d'Ouvrage ; ses activités sont celles de la programmation, l'aide à la décision et accompagnement du Maître d'Ouvrage pour la construction ou la rénovation, l'Expertise, l'Audit Technique et Economique, l'Assistance aux opérations de transfert. Finalement, le groupe AIA représente environ 220 personnes, possède deux entités principales (CERA dont le siège social est situé à Paris et AIA à Nantes) et est implanté dans de multiples régions françaises. [...]
[...] Dans le domaine privé Dans ce domaine des marchés d'études privés, il en va tout à fait différemment. En effet, dans ce cas, la réputation de l'entreprise compte énormément dans sa capacité à concevoir des bâtiments qui «fonctionnent dans le respect d'une enveloppe économique fixée et dans le délai convenu. Parallèlement, il faut avoir présent à l'esprit, dans une optique d'ordre général, qu'un marché d'études de maîtrise d'œuvre s'inscrit dans la durée. En effet, contrairement à un contrat de fourniture ou de produit, une mission de maîtrise d'œuvre qui est de l'ordre d'une mission de conseil au long court s'étale régulièrement sur une période de ou 5 ans (plus de 10 ans dans le cas des établissements hospitaliers). [...]
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