La place du hard-discount dans la grande distribution internationale : le cas d'Aldi

Extraits

[...] II – Le cas d'Aldi Aldi et son implantation en Suisse (limites) En 2007, Aldi est toujours présent en Suisse mais a du mal à croître Migros, le n°1 de la grande distribution suisse à racheté le n°3 Denner Les enseignes proposent de plus en plus des prix bas mais évitent le Hard Discount Les consommateurs commencent petit à petit à acheter moins cher mais restent encore difficiles à convaincre. Aldi a eu de gros problèmes pour s'implanter en Suisse Marché mal adapté à ce type de distribution Concurrence accrue (déjà présent sur le marché Suisse) Le modèle du Hard Discount, même s'il a bien fonctionné dans la plupart des pays européens n'est finalement pas adaptable partout. [...]

[...] . Windows-Vista-Aurora-Wallpaper.jpg Introduction Introduction Gain de temps Gain d'argent (contexte de crise) Plus seulement des spécialistes de l'alimentaire/l'entretien Comment exporter un concept unique à échelle internationale tout en maximisant ses marges et en conservant un bon rapport qualité prix? Le modèle du Hard Discount peut-il s'adapter partout? [...]

[...] Il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marque ». (sources : Wikipedia) Définitions I – Concept du Hard Discount I – Concept du Hard Discount Caractéristiques générales Prix I – Concept du Hard Discount MARGE FRAIS DE FONCTIONNEMENT MAIN D'OEUVRE PRIX Caractéristiques générales I – Concept du Hard Discount LA PRESENTATION L'ABSENCE DE SERVICES L'ASSORTIMENT Produit Caractéristiques générales I – Concept du Hard Discount ABSENCE DE CATALOGUE MISE EN AVANT DES PROMOTIONS RESTREINTE Caractéristiques générales Communication I – Concept du Hard Discount EVOLUTION DES LIEUX DE DISTRIBUTION JOUE SUR LA PROXIMITE SUPERFICIE HARD DISCOUNT [...]

[...] I – Concept du Hard Discount Définitions Caractéristiques générales Les grandes enseignes II – Le cas d'Aldi Historique (Aldi Nord / Aldi Sud) Internationalisation Aldi et son implantation en Suisse (limites du modèle) Conclusion Perspectives Définitions Rectangle: Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level « Un magasin hard-discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque ». (sources : Panorama /Points de vente) I – Concept du Hard Discount Rectangle: Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level « Un libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références). Certains experts distinguent hard et soft discount. [...]

[...] Conclusion Perspectives Les enseignes du hard discount ne doivent-elles pas développer d'avantage le non alimentaire ? Peut on vraiment avoir un réel rapport qualité prix avec le modèle du Hard Discount ? Les enseignes n'ont-elles pas intérêt à pratiquer le soft discount pour éviter les dérives de la pratique des prix cassés? [...]