HSBC Banque

Extraits

[...] implication des salariés pour qu'ils se sentent responsables de la réputation du groupe et de intégrité financière( code de conduite) Les employés sont les plus gros bénéficiaires de l'activité d'HSBC(1/3 de la valeur ajoutée) juste avant les actionnaires. coporate social Conclusion A l'heure actuelle HSBC est l'un des 1er groupe de services bancaires et financiers du monde. Il différencie sa marque grâce à sa signature qui décrit les caractéristiques unique du groupe symbolisé par le slogan « the world local bank » ce qui montre une volonté de proximité et d'adaptation aux différentes cultures. [...]

[...] Adoption d'un plan stratégique. Leur stratégie Elle repose sur une politique de diversification des zones géographiques Présence à la fois sur marchés développés et sur marchés émergents 50% des profits provenant des pays de l'OCDE et 50% des profits provenant des pays à économie plus volatile. Les principaux objectifs Obtenir une performance globale de l'action supérieure à celle des indices de références(doublement de l'action sur 5 ans) Saisir opportunités d'investissement là où il y a possibilité de création de valeur. [...]

[...] Sur les autres marchés elle se restructure en fermant notamment la plupart de ses succursales en chine. Elle se lance pour se diversifier dans une série d'alliances et d'acquisitions notamment dans la Hang Seng Bank 3_banks_advert_150104hang seng bank De 1980 à 1999 Durant les années 80 HSBC concentre ses efforts là où elle n'est pas encore pleinement représentée: Acquisition notamment de la Marine Midland Bank aux USA et de la banque anglaise Midland Bank En 1991,HSBC Holdings est crée, ses actions sont alors cotées à Londres et HongKong Croissance par des acquisitions stratégiques(Argentine Brésil,New York) 1998: adoption d'une marque unique avec un logo unique middland bank De 2000 à nos jours En 2000 HSBC transfère son siège social a Londres Acquisition du CCF pour appuyer sa présence dans la zone euro.Pour la 1ere fois HSBC est coté à la bourse de Paris . [...]

[...] Une banque multinationale Introduction La banque trouve sa raison d'être dans l'existence de besoins spécifiques des autres agents. Elle assure 2 fonctions: Elle crée et gère les moyens de paiements Elle canalise les épargnes vers l'investissement La banque multinationale Elle accompagne le mouvement d'internationalisation des échanges et de la production C'est un moyen pour elle de défendre les relations de clientèle nationales et acquérir de nouvelles relations. Présentation d'un cas précis : HSBC Plan I Historique du groupe : naissance et développement II Présentation des métiers du groupe III Stratégie globale adoptée ces dernières années IV La responsabilité sociale du groupe conclusion L'histoire du groupe :à la conquête des continents HISTOEIQUE2 De la création en 1865 à 1899 Création en 1865de la HongKong and Shanghai Bank Corporation(HSBC) par Thomas Sutherland qui perçut le fort potentiel du marché asiatique Peu après sa formation le réseau s'étend dans le monde entier mais il y a une nette volonté d'accroître sa représentation en Chine et dans la région Asie Pacifique A la fin du 19eme siècle HSBC devient la 1ere institution financière d'Asie sous la direction de Thomas Jackson HISTORIQUEimage7 De 1900 à 1945 Au début du 20eme siècle Hsbc s'élargit à l'est, prêts au gouvernement chinois Malgré la 1ere guerre mondiale la banque redevient prospère dans les année 20 avec le développement de nouveaux marchés(caoutchouc, étain) Durant la 2eme guerre mondiale la direction est faite prisonnière par les japonais.La banque survit grâce à son comité de Londres. [...]

[...] La réussite de l'objectif d'amélioration de la performance de l'action Le groupe a largement rempli son objectif l'action a plus que doublé entre 1998 et 2005 et en plus elle a été largement supérieure aux performances des indices de références: Indice du Financial Times Stock Exchange 100 Indice Morgan Stanley Capital international financial Performance global de l'action indice FTSE 100 Performances de l'action indice MSTCIF Les acquisitions réalisées Acquisitions générant une valeur ajoutée durable Capacité de croissance interne forte Mais stratégie de croissance externe avec certaines acquisitions dans régions clés Création de partenariats L'acquisition du CCF en 2000 Constitue une avancée dans la gestion de patrimoine Offre d'une plate forme de 1er plan dans la zone euro Introduction du groupe à la bourse de Paris Augmentation des revenus et économies de coût résultant de la synergie 3059_400[1] Partenariat avec Merrill Lynch en 2000 Mise en place d'un service d'investissement, de banque et de courtage en ligne Création de Merrill Lynch HSBC qui devient 1ere société mondiale de services bancaires et d'investissements en ligne Prise en compte d'une clientèle aux ressources importantes. Stratégie renforçant la place des nouvelles technologies. meriirl linch Acquisition de Household en 2003 Etablissement financier américain spécialisé dans le crédit à la consommation Apport de 50 millions de clients Synergie importante:amélioration des coûts de financement et réalisation de gains de productivité. [...]