Influences de l'environnement, stratégie, Adecco, leader mondial, marché de l'intérim, prestataire d'intérim, influences positives, influences négatives, impacts sur la stratégie, flexibilité du travail, Loi Borloo, développement durable, partenariats, papy boom, développement des TIC
Née en 1996 de la fusion des agences ADIA et ECCO, Adecco, leader mondial sur le marché de l'intérim, connaît actuellement la crise.
Adecco n'est plus seulement un prestataire d'intérim mais également un recruteur. En effet, la situation économique étant peu propice à son développement, Adecco a dû se tourner vers un autre domaine jusque-là réservé à l'ANPE.
Dans le circuit économique actuel, Adecco tient le rôle d'intermédiaire entre les entreprises et les travailleurs. En effet, l'un demande à l'agence d'intérim de lui trouver de la main-d'œuvre. L'autre propose sa force de travail auprès de l'agence d'intérim afin que celle-ci lui trouve un emploi. Face au recul des ventes, et donc à la baisse de la production, les entreprises – plus particulièrement du domaine industriel - sont contraintes de limiter le personnel. Le nombre de licenciements explose, le chômage remonte, et les boîtes d'intérim croulent sous les demandes d'emploi.
A travers l'analyse suivante, nous allons donc nous demander quelles sont les influences de l'environnement sur la stratégie d'Adecco.
[...] Néanmoins, ce nouveau marché ne leur a pas donné l'opportunité de maintenir un bon niveau d'activité. Dans ce contexte il paraît difficile d'imaginer un nouvel acteur sur ce marché. De plus, les grandes entreprises, que sont Adecco et ses concurrents directs, rendent encore plus improbable une pénétration du marché mondial. Cette situation est accentuée par des facteurs environnementaux. L'environnement de l'intérim est très concurrencé, en effet beaucoup d'agences se partagent le marché. Les entreprises doivent donc se différencier les unes des autres et cela s'est également renforcé avec la crise. [...]
[...] Adecco pourrait proposer des missions pour les cadres. Ces cadres qualifiés viendrait aider les entreprises en difficultés pour quelques temps et pour un poste particulier. Cela permet de diversifier son offre, et de proposer des choses aux cadres. Ce type de mission est adapté aux personnes qui aiment bouger et qui fuient la routine, qui refuse un poste fixe même en étant qualifiées. L'adoption de ces choix stratégiques pourrait permettre à Adecco d'assurer sa croissance et sa pérennité, dans un environnement concurrentiel et en crise. [...]
[...] Les agences d'intérim se retrouvent dans l'impasse pour leur proposer de nouveaux métiers. Elles doivent donc réfléchir à de nouveaux choix stratégiques pour ne pas perdre cette maind'œuvre. En fonction de l'état actuel du marché, des opportunités et menaces, il est fortement conseillé pour Adecco de revoir sa politique stratégique. C'est pourquoi nous allons proposer à l'enseigne les choix stratégiques qu'elle peut adopter, en fonction de ce qu'il y a déjà et de ce qui peut se passer par la suite. [...]
[...] En effet, nous constatons que les contrats à durée déterminée sont la principale alternative à ce secteur. Les contrats intérimaires sont nécessaires dans le cadre des missions exceptionnelles, pour les entreprises qui ne souhaitent pas s'investir dans le long terme et qui ont besoin d'une main d'œuvre qualifiée. C'est pourquoi il est difficile de trouver des produits de substitution à ce service. A travers cette seconde partie, nous avons analysé Adecco grâce à l'outil de PORTER. En effet, ce schéma présentait les cinq forces présentes autour de l'entreprise. [...]
[...] A travers l'analyse suivante, nous allons donc nous demander quelles sont les influences de l'environnement sur la stratégie d'Adecco ? Nous allons donc voir dans un premier temps l'analyse du macro environnement, à travers l'outil PESTEL. Dans un second temps, nous analyserons le microenvironnement d'Adecco L'analyse du macro-environnement L'outil PESTEL DOMAINE INFLUENCES POSITIVES INFLUENCES NEGATIVES IMPACT POSSIBLE STRATEGIE -Pas d'emplois à proposer aux chercheurs d'emploi dans le domaine industriel -Fermeture d'agences donc suppression d'emplois ECONOMIQUE Crise : Effondrement industrie automobile Recul des ventes dans tous les domaines entrainant des licenciements -Nouvelle orientation : métier du recrutement -CA en baisse - recentrer l'activité sur des secteurs plus porteurs que l'industrie (ex : métier pour la protection de l'environnement, métier des TIC) LEGAL Loi Borloo cohésion sociale Accord 7/09/05 venu de loi 18/01/05 entre Sett/CGT CFDT -Nouveau métier : recrutement -Élargissement emploi de l'intérim Flexibilité du travail - les entreprises vont pouvoir embaucher facilement -Proposition de nouvelles formations professionnelles, de facilitation de l'embauche pour personnes sans emploi ayant difficultés - mettre l'accent sur les compétences déjà acquises des salariés (pas besoin de formation, le salarié connaît le métier) ECOLOGIQUE Réchauffement climatique Démarche développement durable de Secteur porteur de nouveaux métiers -Davantage de partenariats avec entreprises tournées vers le développement durable -Embauche de personnes qualifiées dans le domaine de l'environnement 4 -Meilleure image SOCIOCULTUREL Papy-boom La génération 1960 va partir à la retraite : désengorgement des secteurs bouchés Aide d'association comme le FASTT Facilite la quotidienne intérimaires - Spécialisation sur le travail des retraités qui souhaitent travailler (métier adapté et formation) - Mise à disposition de nouveaux postes sur des secteurs qui étaient bouché pour les intérimaires - Augmentation du nombre d'intérimaires, recentrer sur leur préoccupation principale de trouver le métier qui convient à chaque intérimaire. [...]
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