L'innovation chez Apple

Fanny p.

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L'innovation chez Apple

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Thèmes abordés

Innovation, Apple, marché de la téléphonie, innovations technologiques, Steve Jobs, crise économique, hausse des emplois, écosystème technologique, ordinateur équitable, ordinateur écologique

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Résumé du document

Les objectifs de l'innovation se tournent aujourd'hui de plus en plus vers le développement durable et les techniques d'économie d'énergie, susceptibles de préserver l'environnement des méfaits de la pollution et du dégagement de gaz à effet de serre par les technologies existantes.
Nous allons ici nous intéresser à l'innovation chez Apple, une des firmes qui a le plus investi en recherche et développement ces dernières années. Apple a su innover dans de nombreux secteurs et a ainsi développé des projets tels que le Mac book pro, l'iMac ou plus encore l'iPhone. Nous allons plus particulièrement nous intéresser à ce dernier, qui est en train de gagner des parts de marché importante dans le domaine de la téléphonie mobile notamment face à des concurrents tels que Nokia (...)

Sommaire

Introduction

I) L'innovation chez Apple

A. Présentation de la firme
B. La recherche et développement

II) Le cas de l'iPhone

A. Emergence et développement
B. Evolution perpétuelle de l'iPhone

Conclusion
Bibliographie

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Extraits

[...] Une alternative consiste à inventer de nouvelles applications à l'offre initiale, c'est ce que fait Apple avec la création de son nouvel iPhone 3GS. iPhone 3ème génération : L'iPhone 3GS pour speed la vitesse) est la troisième génération de l'iPhone, il succède à l'iPhone 3G. ( Améliorations est nouveautés de l'iPhone 3GS: L'appareil a le même design que l'iPhone 3G, mais offre de meilleures performances que celui-ci, dues à un processeur plus puissant, (un processeur Samsung S5PC100) et un doublement de la mémoire vive qui passe de 128 à 256 Mo. [...]

[...] Apple a donc opté pour une stratégie verticale, décrivant un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et de distribution concernant un type de produit au service donnés. Néanmoins, ce modèle d'intégration semble être critiqué par la plupart des économistes, spécialement pour l'informatique. Malgré la crise économique la firme a réalisé un chiffre d'affaire historique sur l'année 2009, de 36,5 milliards de dollars, malgré un contexte économique difficile. Les Etats Unis représentent des ventes chez Apple, alors que les ventes internationales augmentent pour se hisser à ; Selon Steve Jobs, Apple serait un tabouret sur 3 pieds, de part la diversification de ses produits. [...]

[...] L'iPhone a été mis en vente aux Etats-Unis le 29 Juin 2007, à 6:00 heures, heure locale, pendant que des centaines de clients faisaient la queue devant les magasins du pays. La première version de l'iPhone a été rendue disponible au Royaume Uni, France et l'Allemagne en Novembre 2007, et en Irlande et Autriche au printemps 2008. Evolution perpétuelle de l'Iphone : Toutes les entreprises savent qu'innover est une condition indispensable de leur pérennité. Sans innovation, l'offre se voit rapidement rattrapée par les concurrents. [...]

[...] Les innovations technologiques sont traitées, à l'échelle européenne, dans le manuel d'Oslo, qui rassemble des principes pour les recueillir et les interpréter. L'innovation technologique est née aux Etats- Unis, entre 1816 et 1820, lors de la première révolution industrielle. La construction des ponts suspendus en est la première manifestation. En France, l'innovation apparaît un peu après, avec la politique de reconnaissance des brevets étrangers. On distingue différents types d'innovations. Une innovation radicale modifie l'utilisation d'un produit et bouleverse les habitudes des consommateurs. [...]

[...] Contrairement à ce que son nom pourrait suggérer, il s'agit de la deuxième version de l'iPhone d'Apple. Ce nom est en réalité dû à la fonctionnalité phare de cet appareil par rapport à la première version de l'iPhone, l'utilisation de la connectivité 3G. Apple change de politique commerciale pour gagner de l'argent sur un autre terrain. Le but n'est plus de se rémunérer sur les communications, ni sur la vente de l'appareil, mais de faire un développement de masse pour rendre le iPhone populaire et exceptionnel à la fois. [...]

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