Management stratégique, Eau pure Inc, secteur de l'eau industrialisée, eau de source, concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement, insatisfaction, société privée Québécoise, réglementations, normalisations, positionnement, modèle Pestel
La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d'affaires issu d'une famille d'entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachés six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure traverse une période plus difficile : arrivée massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l'insatisfaction des employés. Différentes perspectives s'ouvrent à M. Carrier, mais il veut d'abord faire le point sur la stratégie et les systèmes en place au sein de sa société. Il a donc fait appel à notre cabinet d'experts-comptables, Du Ruisseau & La rivière pour analyser son entreprise.
[...] On s'aperçoit que le marché de ventes de bouteilles d'eau au Canada est en augmentation de il faut donc rester très actif sur ce domaine quitte même à racheter certains de ses concurrents plus faibles. Nous proposons également à la société Eau Pure de faire une stratégie de développement de marchés. Cette stratégie consiste à proposer l'offre existante sur de nouveaux marchés. Au vu des chiffres exposés, la consommation annuelle d'eau embouteillée est de 40 litres aux États-Unis et de 60 litres en Allemagne (soit 10 à 30 litres de plus qu'au Canada). Nous lui proposons de faire une extension géographique, d'exporter chez son voisin américain ou même d'exporter en Europe. [...]
[...] Les méthodes changent, l'apparition des multinationales sur le secteur a bouleversé le marché. Un conseil directoire, sous la tutelle de Monsieur Carrier, devrait être mis en place afin d'assurer une expansion de la société, mais surtout améliorer la politique et la communication d'Eau Pure. Nous sommes conscients que toutes les recommandations nécessitent un investissement de l'entreprise, mais en tant qu'experts nous pensons qu'elles sont indispensables afin d'assurer la pérennité d'Eau Pure. CONCLUSION Pour conclure, on a vu que la société Eau Pure inc. [...]
[...] Par exemple le ministère de l'Environnement n'émet plus de permis donnant droit au pompage d'une source d'eau. Par conséquent, les multinationales ou les entreprises qu'ils veulent s'implanter dans le secteur de l'eau au Québec et au Canada, doivent racheter de petites entreprises, déjà présentes sur le marché, pour s'y implanter. Ils obtiennent un droit de pompage par le biais de leurs acquisitions. De nos jours, l'eau de source au Québec est vendue à 80% par les multinationales. Celles-ci possèdent de grands moyens financiers, de réseaux de distribution importants (les grandes enseignes de distributions les connaissent bien donc les favorisent au niveau de leurs placements dans les magasins), ils font également de grands efforts de marketing afin de se démarquer. [...]
[...] - Engendre une culture de fermeture et donc bride l'innovation. - Possibilités de réaliser des synergies limitées. - Limite la flexibilité stratégique Récemment, la société a décidé de faire une diversification dans les formats de bouteilles afin toucher une clientèle différente et de s'ouvrir de nouvelles parts de marchées. En agissant ainsi, Eau Pure se positionne sur le marché de ses concurrents (dans l'embouteillage de petit format). Elle inclut dans son orientation stratégique un nouveau périmètre (selon la matrice d'Ansoff) en faisant une pénétration de marché. [...]
[...] presentation d'Eau pure Nous allons donc analyser Eau Pure dans son marché. Pour cela nous allons faire un léger historique de la société afin de comprendre pourquoi et comment, l'entreprise en est arrivée là et a évolué. Par la suite nous verrons sa position face à ses concurrents, sa situation et son positionnement. Historique Eau Pure inc est une société privée Québécoise créée en 1970. Elle a été fondée par Monsieur Carrier qui a hérité d'un terrain boisé dans les Laurentides. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
