Management stratégique, EDIFA, entreprise de presse, magazine catholique, segmentation stratégique, magazine Famille Chrétienne, vie familiale, éveil des enfants, sacrements, grands événements de la vie, industrie de la presse
Créé en 1984 afin de reprendre le magazine Famille Chrétienne, Edifa est une société de presse qui publie des titres destinés à accompagner concrètement les catholiques dans toute leur vie. Elle fait partie depuis 1999 du groupe Média Participations qui détient 100% de son capital. Il s'agit donc d'une filiale à part entière du groupe.
A partir d'une présentation de l'industrie de la presse, et plus spécifiquement de la presse magazine, et de l'analyse de l'entreprise Edifa, nous tâcherons de mettre en évidence le management stratégique ainsi que les pratiques managériales de cette entreprise atypique de part sa position de moyenne entreprise s'adressant à une niche du marché : la presse catholique et ce, face à de grands groupes implantés sur cette niche depuis longtemps.
[...] En effet, les nouvelles technologies telles qu'Internet ne représentent pas, comme nous avons déjà pu le voir une menace, mais au contraire comme un complément ou encore une perspective de développement. Ainsi, secteur en croissance, la presse magazine devrait être assurée d'une certaine pérennité, même si elle doit pour cela savoir s'adapter constamment aux attentes et évolutions de son potentiel. Une sixième force : la réglementation La presse est soumise au régime juridique de la loi du 29 juillet 1881 qui garantie la liberté de la Presse. [...]
[...] On notera également la présence d'un service des Petites Annonces. Le service commercial et marketing La toute première remarque que l'on peut formuler est qu'il n'y a pas de distinction entre le commercial et le marketing, en ce sens qu'il y a à la tête de tout cela une seule et même personne : le Directeur Marketing. Ce service a été tout récemment mis en place, puisqu'il date de 2004. En effet, auparavant, la rédaction s'occupait elle-même de la commercialisation de ses produits. [...]
[...] Socialement, l'évolution des modes de vie, des rôles sociaux (notamment des femmes), de la variété des pôles d'intérêt incitent les éditeurs à proposer des publications spécialisées en fonction du sexe, de l'âge, du lieu de vie, de connaissances ou de sujets d'attention. Techniquement, le développement de l'héliogravure permet un traitement massif et de qualité de l'illustration, et tout particulièrement de la photographie. La mise en page, l'esthétisme des photos comme des textes deviennent des éléments de séduction du lectorat et une composante de la concurrence qui s'engage entre les éditeurs. [...]
[...] Annexe : Ventilation de la diffusion et du chiffre d'affaires par famille de presse en 2006). On remarquera que le produit presse présente par rapport aux autres produits industriels une triple spécificité. Tout d'abord, c'est un produit de grande consommation qui exige pour sa rédaction et sa diffusion des structures très lourdes et très complexes et une main d'œuvre importante, d'autre part, sa durée de vie est très courte. En effet, il ne peut être stocké sauf pour quelques rares catégories de publications. [...]
[...] L'entrée d'un titre nouveau sur le marché est de plus en plus coûteuse. Concernant le second critère le seul secteur de la presse française où la diminution des titres ait abouti à de solides situations de monopoles est celui de la presse de province. Ailleurs aucun organe (produit presse) n'a réussi à monopoliser sa part de marché et tous doivent faire face à une vive concurrence et à la modification des goûts des lecteurs. Enfin, en ce qui concerne le troisième critère, il est difficile à apprécier en France compte tenu de la multiplication et de la complexité des prises de participation de groupes financiers dans le capital d'entreprises auparavant indépendante. [...]
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