Marché du jouet - La stratégie d' HASBRO

Extraits

[...] Lucasfilm = Saga Star Wars Teletubbies Pokemon (Nintendo) Furby Dreamworks = Jurassic Park, Batman, Superman Barney et Arthur Monster Inc. (film Disney) Toy Story M.Potatoe Head Monopoly Warner Bros = Harry Potter (droits partagés) Sony Family Pictures Disney : Winnie l'Ourson, Mickey Mouse Viacom (Nickelodeon, Sésame Street) Ferrari Warner Bros = Harry Potter (droits partagés) Partenariat Accord Hasbro - Infogrames Accord stratégique de distribution avec Bandaï http://media.hasbro.com/media/Hasbro_Logo.jpgMattel-Logo Accords : + / - Avantages Inconvénients recettes engendrées en cas de succès (rapport coût / efficacité attractif) permet d'actualiser les gammes de produits (jouets et jeux « dernier cri ») développement de l'enseigne notoriété et image de marque royalties à payer prise de risque (succès ou échec durée difficile à apprécier III. [...]

[...] Les stratEgieS d'Hasbro et Mattel A. La stratégie d'Hasbro B. La stratégie de Mattel C. Analyse des PFA D. [...]

[...] . Hasbro La stratEgie d'HASBRO dans le secteur du jouet Stratégie Introduction  Marché du jouet :  Problématique du cas : « Quels choix stratégiques doit effectuer le groupe Hasbro afin de ravir la place de leader au groupe Mattel ? » Hasbro_LogoMattel-Logologo_lego_1_150x150logo_tomylogo_bandai 70% des PDM Plan I. Analyse du marché du jouet II. [...]

[...] Exemples : Jouet traditionnel : MB, Playskool, Galoob Informatique : Tiger electronics, Atari Corp Plein air : Larami Pas de produit phare Cible le marché du jouet dans son intégralité La stratégie d'Hasbro  Stratégie d'externalisation : Licenciements : E-U (Texas, Rhode Island, Vermont Mexique, Nouvelle-Zélande, Grande-Bretagne Exploitation de la main d'œuvre bon marché des pays asiatiques Hasbro Far East Ltd. : acheteur en Extrême-Orient Réduction des coûts  Une organisation polarisée : 4 pôles responsables de leurs pertes et bénéfices. [...]

[...] Les stratégies d'Hasbro et Mattel III. Préconisations pour Hasbro I. Le marché du jouet Analyse du marché: Les tendances Critères d'analyse Opportunités Menaces Taille et évolution du marché Potentiel de croissance 70 Milliards $ en 2000, Amérique du nord en tête Décennie de croissance annuelle en Amérique Marché traditionnel du jouet stagne - Saisonnalité du marché Croissance des segments 10 segments sur le marché Segment du jeu vidéo est le plus attractif - De nouvelles offres chaque année - Phénomènes de modes, dictés par les enfants - Certains « hits » ont plus de 50 ans Critères d'analyse Opportunités Menaces Structure concurrentielle - Fortement concurrentiel - Dominé par 2 grands groupes - Investissements massifs de l'industrie dans la publicité - Pouvoir de négociation située chez les distributeurs Forces concurrentielles - Le rachat de petites marques - Offre dynamique 60% des ventes réalisés par des chaînes de distribution et magasins spécialisés Analyse du marché: L'offre Analyse du marché: La demande Critères d'analyse Opportunités Menaces Potentiels de consommation - Le jeux vidéo touche une cible de plus en plus large - La demande varie selon les âges Comportements de consommation Lien jouet & « Entertainment » Produits sous licences : 35 à 40% des ventes en 2000 Engouement « Smartoys » Importance du packaging Tendance à la baisse en 2000 Analyse du marché: Le macro environnement Critères d'analyse Opportunités Menaces Démographique Vieillissement de la population, problème de surcapacité à long terme Sociologique Phénomène de dépendance pour les plus jeunes Campagne contre la surconsommation Technologique De nombreuses innovations électroniques Analyse de 5 forces de M. [...]