Monographie d'entreprise : SA Publicis

Eric D.

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Monographie d'entreprise : SA Publicis

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Monographie d'entreprise, SA Publicis, groupe de communication mondiale, publicité, organigramme, activités, clients, partenaires, environnement technologique

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Résumé du document

Son passé riche en acquisitions et fusions, nous a également amené à nous interroger sur la notion de développement du groupe au-delà de toute frontière. Quelles sont les raisons qui ont poussé Publicis SA à s'internationaliser ? Quelles stratégies ont appuyé cette décision ? La problématique de l'internationalisation du groupe apparaît comme une évidence et engendre une multitude d'interrogations auxquelles nous allons tenter de répondre. C'est donc dans cette optique, que nous présenterons tout d'abord, la société Publicis.
Afin de poser un contexte à la fois historique, économique et social, nous détaillerons les faits concernant l'évolution de l'entreprise, ainsi que les éléments de sa situation actuelle. Cela nous permettra d'appréhender au mieux la seconde partie de notre dossier, consacrée à la résolution de notre problématique sur l'internationalisation...

Sommaire

Présentation de la société.
1. L'historique.
2. Politique interne du groupe publicis.
3. Politique de l'environnement externe du groupe publicis.
L'internationalisation de publicis.
1. Pourquoi?.
2. Les moyens.
3. Les résultats.

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Extraits

[...] Ce qui a causé un grand malentendu c'est l'idée qu'une culture dominante puisse s'imposer aux autres. Ceci n'a jamais fonctionné. Aussi ce qui fait la force de Publicis est-ce le positionnement de son groupe : une origine française, des racines européennes et un rayonnement mondial. C'est leur approche de la communication, fondée sur la différence et le respect des cultures, qui leur permet de séduire les consommateurs du monde entier et d'assurer le succès de leurs clients. Nous étudierons ainsi dans un premier temps les raisons qui ont poussé Publicis à s'internationaliser, puis nous analyserons les moyens mis en œuvre afin d'y parvenir pour s'intéresser enfin aux résultats dans le groupe. [...]

[...] Bruno Desbarats-Bollet est membre Bertrand Siguier est membre du Directoire depuis le 27 novembre 1987. du Directoire depuis le 17 juin Il exerce la fonction de Vice-Président du 1999. Il exerce la fonction de Conseil de Surveillance de Médias & Régies Vice- Pésident Exécutif de Europe, ainsi que de nombreux mandats au Publicis Worldwide et plusieurs sein du Groupe Publicis. mandats français internationaux au sein du Groupe Publicis. Le Directoire assure la direction collégiale ainsi que la gestion de la société. [...]

[...] Compagnie japonaise de communication fondée en 1901. Large rang d'activités de communication : média planning, média marketing, event promotion, creative, corporate communication. Philosophie : cherche à offrir aux clients les systèmes de communication les plus innovants, distinctifs et diversifiés et créer sans cesse de nouvelles solutions qui captivent l'imagination du public. En 2002, Dentsu forme une alliance financière et stratégique avec Publicis SA (dans le cadre de la fusion avec Bcom3). Havas advetising Président : Alain de POUZILHAC Havas est un groupe mondial de conseil en communication. [...]

[...] Publicis est la première agence française à entrer dans le groupe des 20 meilleurs groupes de communication mondiaux. Les années 1990 : Le groupe Publicis est désormais présent sur les cinq continents. Publicis poursuit le développement des entités spécialisées et s'implante à Moscou, Varsovie et Prague. En 1999, le Groupe est présent dans 76 pays et 130 villes, ce qui place Publicis parmi les dix meilleurs groupes de communication mondiaux - 2001 : En juin 2000 le rachat de l'agence britannique Saatchi & Saatchi. [...]

[...] Leurs marges sont en amélioration et ils se sont fixés pour l'an prochain un objectif de rentabilité très ambitieux à ce qui ferait d'eux l'entreprise la plus performante de leur secteur. Publicis réalise 46% de son chiffre d'affaires aux Etats-Unis, la croissance constitue donc un point positif. Et ceci non seulement pour les Etats-Unis mais pour l'ensemble du groupe par la dynamique qu'elle crée. Il y a cependant un revers à cette médaille : l'écart de valorisation entre le dollar et l'euro constitue un handicap pour l'économie européenne et pèsera sur la consolidation de Publicis. [...]

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