Quels sont les enjeux des achats responsables pour l'entreprise Veolia et le Groupe La Poste ?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'entreprise Veolia est spécialisée dans le domaine hydraulique. Elle est donc directement liée aux thématiques environnementales de par son activité principale. Cette entreprise intervient aussi bien pour les personnes morales que pour les personnes physiques. Quant au Groupe La Poste, il...
Stratégie d'investissement - Le cas d'une entreprise qui veut s'implanter dans une nouvelle zone géographique
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans le cadre de l'ouverture d'une filiale, il est important d'établir une stratégie de financement. Pour mémoire, une filiale est une société détenue par une autre société appelée holding, maison mère ou encore tête de groupe. Cette société aura donc des fonds propres et quasi-fonds...
La stratégie de Graph'Art
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Ce document est un exercice final d'un cours de stratégie niveau master 1 sur la société Graph'Art. La société Graph'Art est spécialisée dans la pose de film plastique de protection absolument transparent sur les vitres et toutes surfaces lisses. Ce produit conçu initialement dans un...
Stratégie dans l'industrie de la mode - Make or buy
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
L'industrie de la mode est confrontée à d'énormes défis sociaux, environnementaux et économiques. Le "fast fashion" dominé par des géants comme Zara, Shein et des marques de luxe telles que Prada, Chanel et YSL suscite des préoccupations environnementales et sociales croissantes. En...
Diagnostic stratégique - SAGE
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le marché d'édition des logiciels est en plein essor économique et cette effervescence semble durable si l'on se fie aux résultats économiques du secteur. En effet, les entreprises du secteur bénéficient d'une croissance régulière de leurs revenus depuis 3 ans et cette tendance va se...
L'innovation - Apple
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Design et performances des macs, concepts nouveaux avec les produits iPhone et iPad qui rendent l'entreprise suffisamment différente pour éviter une concurrence frontale, ce point étant particulièrement clair en ce qui concerne l'iPhone comme le mentionne l'auteur. Il ressort...
Anticipation et innovation : dossier de veille - Gallice Immobilier
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'immobilier est un secteur d'activité où la concurrence ne cesse de croître pour l'ensemble des acteurs. Gallice Immobilier propose l'estimation, l'achat, la vente, la location et la gestion locative de biens immobiliers.
Vel'Hôtel - Stratégie innovante de management
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
L'équipe de VEL'HÔTEL montre une équipe diversifiée et dynamique, caractérisée par une variété d'ancienneté, de compétences, ainsi que de diplômes et de qualifications. Cette diversité se traduit par un mélange enrichissant de stabilité et d'innovation. L'ancienneté des...
Élaboration et pilotage stratégie marketing et commerciale - Star Watts (entreprise fictive)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le marché de l'éclairage LED connaît une expansion significative, estimé à 100,20 milliards de dollars en 2023, avec des prévisions indiquant une croissance atteignant 171,53 milliards de dollars d'ici 2028, soit une augmentation de 11,35% au cours de cette période prévisionnelle...
Réflexion juridique et commerce international
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La société VST est une SARL située à Dijon. Depuis 1972, elle fabrique et commercialise des produits chimiques destinés au bâtiment : peintures, vernis... La société a été créée en 1972 pour exploiter le brevet de M. Vitrier. Les produits innovants, tous récompensés par différents prix, ont très...
Plan de cession de l'entreprise Stuart
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
En 2008, la société a réalisé une valeur ajoutée positive de 560.000€, elle a donc réalisé une richesse en cette année. Par ailleurs, sa valeur ajoutée en 2009 est négative (-540.000€), cela signifie que la consommation est plus importante par rapport à la production qu'elle a...
Activités commerciales de trois entreprises : commercialisation de produits et stratégies
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- "L'entreprise Pera vend plusieurs produits, dont des Yaourts. Dans une gamme, on retrouve le Yaourt aux fruits et le Yaourt nature. Pour ce qui est du Yaourt aux fruits, 2 packs sont commercialisés (1 pack de 4 yaourts aux fraises et un autre de 4 Yaourts aux pêches). Pour ce qui est du...
Projet du Programme de préservation et d'accès numérique de Bibliothèque et Archives Canada
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'initiative choisie pour cet exercice est le Programme de préservation et d'accès numérique de Bibliothèque et Archives Canada (BAC). Ce programme est d'une importance capitale, car il permet de numériser, de préserver et de rendre accessibles en ligne les documents historiques du...
La stratégie marketing et commerciale de l'entreprise Glose
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Suite au plan de développement de l'entreprise sur le secteur B to E (business to education), il est nécessaire de mettre en place une politique marketing et commerciale agressive. Votre mission est la suivante : en vous appuyant sur vos analyses de l'entreprise, de son marché et de sa...
Diagnostic interne, stratégies et plan média - Cadum
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Depuis sa création, l'entreprise Cadum a adopté diverses stratégies pour assurer son développement. Ce document développe plusieurs de ces stratégies après avoir exposé, sous forme de tableau ,les forces et faiblesses de l'entreprise. Le document fournit également un plan média de la marque.
En quoi les actions biotechs se différencient-elles en termes de financement ?
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La biotechnologie est un domaine en pleine croissance, dont l'impact sur l'économie globale et la santé publique est indéniable. Ce secteur est particulièrement florissant en Belgique, un pays qui s'est forgé une solide réputation en matière de recherche et d'innovation en...
Développer un portefeuille client - Sneakers « Jungle »
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Dans notre plan d'action marketing, nous allons cibler deux segments clés de clientèle qui se démarquent dans le marché dynamique de la chaussure en France : les collectionneurs de sneakers et les jeunes qui recherchent des paires de sneakers avec un style plus urbain.
Gestion de projet digital
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Aujourd'hui, il n'y a presque aucune plate-forme où la technologie n'est pas utilisée, suivie et développée. La technologie et ses innovations dans tous les domaines ou secteurs qui peuvent venir à l'esprit, de l'éducation à la santé, des transports à l'industrialisation,...
Actionnariat en hôtellerie - Accor
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Fondé en 1967, le groupe Accor est le premier groupe hôtelier d'Europe et du 6e plus grand groupe hôtelier mondial. Le groupe dispose d'un portefeuille très large combinant des hôtels de luxe, des hôtels premiums, de milieu de gamme et économiques. En 2020, le groupe génère un chiffre...
Analyses SWOT, PESTEL - Tamedia
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'entreprise Tamedia (anciennement Tages-Anzeiger) est actuellement le plus grand groupe de médias privé de Suisse et fut fondée en 1893 par Wilhelm Girardet et Fritz Walz. Après la vente des parts de Tages-Anzeiger, ce sont les descendants de Girardet qui ont gardé la majorité des parts de...
Analyse stratégique - Cas Playmobil
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Sur le marché européen, Playmobil est plus gros que ses concurrents en termes de volumes vendus. Ainsi, on retrouve 4 produits Playmobil dans les 10 jouets les plus vendus lors de la période de Noël (période de l'année où a lieu l'essentiel des ventes du marché — 70 % des ventes...
Analyse stratégique - Crapule
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La segmentation stratégique consiste à découper le métier de l'entreprise en segments homogènes d'un point de vue stratégique, c'est-à-dire présentant les mêmes facteurs clés de succès, faisant face aux mêmes conditions concurrentielles et pouvant constituer de facto des activités...
Identifier la stratégie d'internationalisation des entreprises - Air Liquide
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Créée en 1902, Air Liquide est un leader des gaz, technologies et services pour l'industrie et la santé. Ses ambitions sont caractérisées par la volonté d'être performant et contribuer à un monde durable. C'est un groupe composé de 67 100 collaborateurs dans 73 pays, dont 3600...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 29/10/2023
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Danone est une multinationale française qui s'est affirmée en tant que leader mondial sur le marché des produits laitiers frais. Elle est par ailleurs l'une des marques préférées des Français. Le groupe est spécialisé dans la production et la commercialisation des produits de nutrition et...
Commercialisation des boissons : la solution de la franchise
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le terme « taxes » revêt deux acceptions en droit fiscal. En premier lieu, il désigne tout prélèvement fiscal obligatoire servant à financer un service public déterminé, dû par les usagers de ce service public. En second lieu, les taxes sont assimilées à de vrais impôts. Tel sera le cas notamment...
Quelles actions et méthodes mettre en oeuvre afin de remédier à la perte de chiffre d'affaires du rayon bazar ?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Les offres spécialisées E.Leclerc sont nées de la détermination du groupe à lutter contre les monopoles et à la non-concurrence défavorable aux consommateurs. Au nombre de 13 aujourd'hui, elles proposent des prix les plus compétitifs par rapport à leurs marchés respectifs, et sont autant de...
Parc d'attractions La Ronde, une division de Six Flags inc.
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le parc d'attractions « La Ronde », ouvert en 1967, se situe au Canada sur l'île de Sainte-Hélène à Montréal. Depuis 2001, La Ronde appartient à la chaîne de parcs de loisirs et de parcs à thèmes Six Flags. Une société qui gère 23 parcs partout dans le monde. Ouvert pendant la saison...
Analyses SWOT et concurrentielle - Thalès
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Thales hérite d'un passé prestigieux qui remonte à plus d'un siècle. Issue de plusieurs fusions, l'entreprise emprunte le nom Thalès depuis 2000, après s'être nommée Thomson-CSF. L'origine du groupe tient en la CFTH, créée en 1893 pour exploiter les brevets de Thomson et...
Analyse PESTEL, 5 forces de Porter, chaîne de valeur - Nortex
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le document répond à plusieurs questions concernant la société Nortex. Parmi celles-ci, nous avons les suivantes : - Représentez la chaîne de valeur du secteur en positionnant Nortex dans cette chaîne de valeur. - En mobilisant le modèle des forces sectorielles de M. Porter, proposez une...
Quand l'influence du digital touche la haute parfumerie
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
La présence sur les réseaux sociaux semble aujourd'hui être un atout indispensable pour une entreprise, que ce soit pour faire la promotion de leurs produits auprès de prospects, fidéliser leurs clients, ou encore pour booster les ventes. La haute parfumerie n'échappe pas à cette règle, à...
