La stratégie de Volvo Trucks (2007)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le groupe Volvo Trucks est un modèle de progrès depuis des décennies, tout d'abord au travers de l'évolution constatée des camions et parce que l'importance du transport de marchandises par camion ne cesse de progresser.
Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.
La stratégie de PROCTER & GAMBLE
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Durant le première moitié du XIXème siècle, William Procter, un fabriquant de bougies, et James GAMBLE, fabriquant de savon, se sont établis dans la ville de Cincinnati et ont décidés de réunir leurs ressources pour former leur propre compagnie. La compagnie PROCTER & GAMBLE fut fondée en 1837.
La stratégie de développement de Wal-Mart (2007)
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Lors d'une récente réunion du secteur de la grande distribution le patron de Wal-Mart, Lee Scott a répondu, avec le sourire, à la question de savoir si son entreprise voulait conquérir le monde : « I don't think so, all we want to do is grow ».
La stratégie du groupe Vivendi (2007)
Étude de cas - 37 pages - Stratégie
En 1994, la puissante Compagnie Générale des eaux (CGE), quatrième groupe français, est à la tête de 150 milliards de francs de chiffre d'affaires, de plus de 200 000 salariés, ainsi que d'un patrimoine remarquable au travers de 2300 filiales. Une telle puissance est cependant remise en...
La stratégie environnementale du groupe Lafarge
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
La plupart des entreprises évoluent aujourd'hui dans le monde de globalisation et sont donc confrontées à des nouvelles problématiques stratégiques, qui n'étaient pas encore d'actualité il y a quelques années. Ceci a de nombreuses conséquences aussi bien sur leur environnement...
La stratégie de Michelin (2006)
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Au milieu du 19ème siècle apparaît la maîtrise du caoutchouc, notamment par la vulcanisation (procédé de potage des longues molécules de caoutchouc pour le rendre moins plastique mais plus élastique).
Politique générale d'entreprise : l'entreprise Kangourou, sous-vêtements pour hommes - analyse de la situation et préconisations pour améliorer le résultat d'exploitation
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Nous allons étudier le cas de l'entreprise Kangourou. Cette entreprise traditionnelle française est active dans le secteur de l'habillement, et plus particulièrement portée sur le marché des sous-vêtements pour hommes. L'entreprise connaît des difficultés : son résultat d'exploitation est en...
Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à développer la...
Coutellerie industrielle Mure & Peyrot : comment augmenter les ventes de leur gamme de couteaux et lames de boulangerie ?
Étude de cas - 64 pages - Stratégie
Notre étude porte sur la gamme de lames de boulangerie de Mure & Peyrot. L'entreprise, déjà leader sur le marché des couteaux de sécurité et ayant pour objectif de se diversifier, a lancé cette gamme en 2005 en jouant sur des aspects innovation et sécurité. Mais cette gamme est véritablement...
Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour devenir le groupe Bonduelle actuel. Bonduelle s'est développé une stratégie...
La gestion stratégique de Marriott International Inc.
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Au total 5 différentes organisations se démarquent au sein de Mariott International Inc. Les firmes Ritz Carlton, Bulgary, Edition et Nickelodeon Resorts, ont chacune leur propre organisation. En effet, par leur histoire et leur culture, chacune de ces firmes détenaient leurs spécificités avant...
Analysis of IKEA's strategic management
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.
Diagnostic en vue de la pénétration sur le marché des déchets de poissons
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Les caractéristiques requises pour pénétrer le marché concernent quatre domaines principaux: la taille des entreprises de la filière agro-alimentaire, la localisation de l'entreprise de traitement des déchets, sa spécialisation et la répartition géographique des espèces. En effet, les...
Analyse stratégique du journal "les Echos"
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse s'intéresse autant à elle-même ces derniers temps,...
La stratégie de Sun Microsystem
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Sun Microsystems est l'un des géants d'informatique professionnelle aujourd'hui. Depuis sa création en 1982, il a été pionnier dans les grands systèmes d'entreprises et de réseaux. A sa création, Sun s'est donné pour mission de « connecter les gens indépendamment de leurs...
Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris - publié le 19/02/2009
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Aéroport de Paris gère trois sites principaux : Charles De Gaulle, Orly, et Le Bourget. Le groupe dispose également de dix autres aérodromes franciliens et d'un héliport. - Paris Charles De Gaulle est le plus important. Le site est spécialisé pour le trafic long courrier et intercontinental...
Diagnostic marketing et préconisations pour le développement de l'entreprise Solylinge, spécialisée dans le textile
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Cette étude porte sur l'entreprise française SOLYLINGE. Cette entreprise est spécialisée dans la production et le négoce de textile. L'objectif de SOLYLINGE est de couvrir toute la France avec ses produits et se développer dans l'avenir sur l'international. A l'aide d'un diagnostic interne, nous...
Projet de création d'entreprise : gestion d'un débit de tabac en continu, 24H/24 et 7j/7 - cadre légal et dimension de ressources humaines
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Souhaitant éviter un travail sommaire, nous avons cherché à définir un cadre un peu particulier. Cela dans le but de rendre le sujet plus intéressant, plus spécifique. Il n'aurait, en effet, pas été d'un très grand intérêt de se limiter à une création d'entreprise avec les différentes formalités...
Proposition de nouvelle stratégie marketing pour Levis, marque de jean en perte de vitesse
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le jean est né aux Etats-Unis dans les années 1850 grâce à LEVI STRAUSS, qui crée les premiers jeans en toile de tente. Le modèle va par la suite évoluer et vont apparaître des surpiqûres et des poches à rivets. En 1945, il débarque en Europe par le biais des GI's. Il symbolise alors la révolte...
Stratégie commerciale d'un projet de création d'une entreprise spécialisée dans la création de sites internet à Madagascar
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Dans cette étude, vous bénéficierez d'abord d'un résumé de l'organisation du département et de la stratégie commerciale de l'entreprise spécialisée dans la création de site internet à Madagascar en insistant sur : - Les hommes - Les outils de vente, de communication et de...
Business model pour la création d'une crèche près de Bordeaux
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Une géomètre, répondant au nom de Sonia, vivait initialement à Paris. Elle y percevait 7.500€ nets par mois en rémunération de son métier de géomètre. Elle décide de revenir habiter à Bordeaux (pour la qualité de vie). Elle a un enfant. Ayant pu constater les problèmes parisiens liés aux...
Evaluation de la compétitivité de l'entreprise Jean-Louis Legrand, construction de maisons individuelles
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'entreprise Jean-Louis Legrand, fondée en 1975, propose un service complet et rapide dans la construction de maisons individuelles. Le procédé utilisé est unique et protégé par un brevet. Il consiste en la fabrication de panneaux en béton moulés qui incorporent des isolants thermiques et...
Stratégie des firmes de services : l'exemple d'eBay
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'entreprise eBay est une firme de service bien particulière dans la mesure où il n'existe pas de concurrents réels sur son marché. En effet, cette entreprise qui est née avec le développement d'internet dans le milieu des années 1990 a connu un succès tellement rapide et important, qu'aucune...
Stratégie de Set's, entreprise de création d'ambiances d'appartements
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Notre métier consiste en la création d'ambiances d'intérieur d'appartements urbains, pour des particuliers. Il s'agit d'un service de (re)décoration d'intérieur qui propose un aménagement standard dans des délais courts, tout en conservant une part de personnalisation du thème choisi. La...
Les stratégies de distribution de DELL et HP
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
La distribution est l'une des composantes du Mix marketing (Produit - Prix - Distribution - Communication). En effet, il est important d'étudier ce volet « Distribution » car le mauvais choix du canal de distribution pourrait conduire à l'échec de l'entreprise ou au contraire le...
Etude de cas : la stratégie de Mr Bricolage
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le groupe Mr Bricolage est un acteur majeur de la distribution spécialisée du bricolage en France. Il connaît un développement rapide et régulier puisque son chiffre d'affaires a doublé en huit ans. Le groupe emploie 9 900 personnes et compte 541 magasins dont 14 dans les DOM-TOM et 40 à...
Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
La mission de l'entreprise easyCrise : - Volonté d'étendre le concept low cost à tous les marchés possibles, y compris ceux que l'on pense inadaptés ("Paint the world in orange"). - Créer de la valeur, pour toutes les parties prenantes, en démocratisant certains services ou produits de...
Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages sur les 5 continents et 22 500...
La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu'en termes de goût et d'étiquetage, ces nouveaux...
