Pernod Ricard et le vin

Extraits

[...] L'histoire de Pernod Ricard nous permet de mieux comprendre sa stratégie actuelle. Histoire et stratégie globale du groupe expliquent le choix de positionnement original fait quant au développement de l'activité viticole de Pernod Ricard. LE GROUPE PERNOD RICARD Le groupe Pernod Ricard est né en 1975 de la fusion de deux producteurs d'anisés, concurrents de toujours sur le marché français : Pernod SA et Ricard SA. Le groupe s'est principalement développé par croissance externe, c'est-à-dire à la suite de nombreuses fusions-acquisitions. [...]

[...] Puis, les années 2000 ont marqué le recentrage du groupe sur les vins et spiritueux par la 3 Source : Document de référence 2008/2009, Pernod Ricard. www.pernod-ricard.com 4 Pernod Ricard et le vin cession de son secteur sans alcool et l'acquisition de marques ayant un fort potentiel. Aujourd'hui, le groupe a décidé de se premiumiser et de concentrer ses efforts sur quinze marques stratégiques : Ricard, Martell, Ballantine's, Chivas Regal, Jameson, The Glenvinet, Malibu, Kahlùa, Absolut, Beefeater, Havanu Club, Jacob's Creek, Montana, Mumm et Perrier-Jouët. [...]

[...] Pernod Ricard, fabriquant de marques autant que de vins et spiritueux, a donc décidé de faire fi des contraintes structurelles du vignoble français et est parti s'installer en Australie où il lui était plus aisé de créer une marque premium. Cette stratégie s'est avérée très efficace et le groupe français poursuit aujourd'hui cette stratégie d'implantation dans les pays du Nouveau Monde Pernod Ricard et le vin ANNEXES ANNEXE : L'organigramme du groupe Pernod Ricard Source : Document de référence 2008/2009, Pernod Ricard. [...]

[...] Pour la majorité des français, ce nom évoque les boissons mythiques que sont le Pastis 51, le Ricard ou la Suze. Pourtant, ce groupe ne s'arrête pas aux anisés. Il dispose d'un portefeuille de marques impressionnant allant des whiskies Ballantine's et Clan Campbell à la vodka Absolut ou au champagne G.H.Mumm. Le groupe ne pourrait pas aujourd'hui être en position de co-leader mondial des vins et spiritueux sans s'être particulièrement investi dans le marché du vin. Mais quels vins ? Et avec quelle stratégie ? [...]

[...] [ ] Comme le montrent toutes les analyses, les marques Premium sont celles qui traversent le mieux les crises : elles rebondissent d'ailleurs encore plus fortement encore à leur sortie. Ce sont également celles qui génèrent la plus forte rentabilité. Notre stratégie de Premiumisation est donc plus que jamais d'actualité PERNOD RICARD : USINE A MARQUES Maintenant que l'on a connaissance de la stratégie de premiumisation du groupe Pernod, il est plus facile de comprendre les raisons qui ont poussé le groupe à développer son activité viticole dans les pays du Nouveau Monde et non en France. [...]