Plan d'entreprise, Lissac, marché de la distribution optique, demande, offre, stratégie marketing, stratégie commerciale, motivation du personnel, politique de recrutement
Lissac opticiens est présent sur le marché des opticiens depuis plus de 80 ans, avec en outre la constitution de la société ESSILOR, les lunettes AMOR… elle s'est forgée une image de spécialiste et d'expertise technique qui perdure encore aujourd'hui, et jouit d'une notoriété spontanée certaine auprès du grand public.
En terme de chiffres :
- Plus de 120 points de ventes sur deux réseaux, dont 31 succursales représentant un CA de 60 M€ et 92 franchisés ou master-franchisés représentant un CA de 61 M€
- Le groupe représente plus de 300 personnes dans toute la France
- Le 7e réseau parmi les 8 groupes spécialisés sur ce marché
Atouts de Lissac :
- Une motivation du personnel et un attachement des équipes à l'entreprise
- Une politique de recrutement et de rajeunissement des cadres de la société qui est un facteur de dynamisation de la société
- Un environnement porteur avec un taux moyen de croissance du marché de 5% l'an
[...] Plan d'entreprise de Lissac Sommaire I. Résumé du plan d'affaire 2 II. Contexte et objectifs de l'étude 3 III. Analyse du marché : la distribution optique 3 L'Activité 3 - En amont : les fabricants 3 - En aval : les clients 3 Analyse et perspectives du marché : La demande et l'offre 3 La concurrence 3 Synthèse 4 IV. Stratégie marketing et commerciale 4 Stratégie Générale tous les groupes d'optiques 4 Stratégie propre à Lissac opticiens 4 V. [...]
[...] Moyens et organisation 7 VI. Dossier financier 8 Indicateurs et événements marquants des années passées 8 Chiffre d'affaires 8 Valeur ajoutée 8 Bénéfice ou perte 9 Trésorerie 9 Capacité d'autofinancement avant répartition 10 Endettement 10 Rentabilité 10 La planification financière de Lissac opportunités et risques à venir 11 Résumé du plan d'affaires Lissac opticiens est présent sur le marché des opticiens depuis plus de 80 ans, avec en outre la constitution de la société ESSILOR, les lunettes AMOR elle s'est forgée une image de spécialiste et d'expertise technique qui perdure encore aujourd'hui, et jouit d'une notoriété spontanée certaine auprès du grand public. [...]
[...] Il faut que la maison mère contrôle davantage ses magasins par un système de succursales, gain de temps au niveau de l'information et plus de ventes. CA moyen par point de vente pour les principales enseignes : Moyens et organisation Lissac est une entreprise familiale, connu et reconnu sur ce secteur concentré. Au point que son mode de développement franchisé intéresse les grands réseaux d'opticiens. En 2001, Afflelou tente un rapprochement sans succès alors qu'à partir de 2003, Optic 2000 prend peu à peu le contrôle de Lissac. [...]
[...] Au niveau produit, des produits personnalisés peuvent être mis en avant tels que les lentilles de couleur ou les verres photochromiques ainsi que les lunettes solaires de grande marque. Dossier financier Analysons tout d'abord la situation financière de l'entreprise et comparons avec les objectifs du passé. De là, nous allons déduire les prévisions financières par les tendances des dernières années, notamment de liquidité et de besoins futurs aux capitaux ; pour montrer finalement les opportunités et les risques que subit Lissac au niveau de la concurrence. [...]
[...] Comment développer une nouvelle stratégie marketing et commerciale au sein de Lissac dans un marché de plus en plus concurrencé ? Les offres commerciales sont larges et s'adresse à l'ensemble de la population en fonction de l'âge du style de vie, et de la personnalité avec différents forfaits : Enfants, Ados/juniors, High Tech, Invisibles, Branché, Seniors et Solaires Afin de véhiculer davantage son expertise professionnelle dans l'esprit du consommateur cible on peut formuler le positionnement suivant : Lissac vous propose une large gamme lunettes recommandées par notre expertise technique, adaptée à vos besoins optiques à votre style de vie à votre personnalité Le positionnement met en valeur l'expertise professionnelle de Lissac tout en s'adressant à l'ensemble des consommateurs du marché Afin de mettre en place cette stratégie marketing il faut élaborer les 4P Communication : -Augmenter le budget publicité Journaux, radios et TV afin de concurrencer la pub d'Affelou (21millions d'euros) et Atol (13 millions d'euros). [...]
Référence bibliographique
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