Politique, stratégie, entreprise, Poker Club Antaninarenina, stratégie de focalisation, stratégie de déconcentration, facteurs de réussite, démarches stratégiques, analyse de la concurrence, segmentation, diversification, spécialisation
L'entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d'un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l'extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale, de sorte qu'elle apparaît comme une réalité complexe et pluridimensionnelle. L'entreprise est surtout une organisation ouverte sur son environnement et est une structure juridique et sociale qui s'impose comme une institution économique.
L'entreprise en générale tourne autour de quatre axes fondamentaux définissant sa politique générale. Ces axes sont :
La Stratégie (analyse de la concurrence, segmentation, diversification, spécialisation,
focalisation, …)
La Structure (structures fondamentales, composites, …)
La Décision (management, planification stratégique, …)
Et L'Identité (aspects psychologiques, culture de l'entreprise, …)
Dans ce récit nous parlerons surtout de La Stratégie qu'une entreprise peut adopter pour intégrer et prospérer au niveau de son environnement. Précisément, il parle de la stratégie de FOCALISATION ou de CONCENTRATION ainsi que de tout ce qui pourrait, de près ou de loin toucher à cette Stratégie.
[...] Sauf pour les frais de connexion. Cette vulgarisation du jeu peut apporter bien plus à la société qu'on a prise comme cas. En fait, le fait de jouer en ligne peut susciter au POLITIQUE ET STRATEGIE 11 Focalisation et Analyse de cas : LE POKER CLUB Antaninarenina joueur l'envi de jouer en live, c'est-à-dire jouer dans des salles de jeu où il y a vraiment des adversaires en cher et en os. En fait, cette technologie apporte un plus dans le domaine puisque dans le jeu, c'est la recherche de la monté de l'adrénaline et qui est plus forte quand les joueurs et les adversaires soient face à face. [...]
[...] Nous savons que les produits ont un cycle de vie et suivant ce cycle de vie, il y aura toujours des changements ou des évolutions même pour des besoins particuliers. Ces changements sont systématiques : selon Maslow, chaque individu a des besoins à satisfaire, ces besoins sont en fait hiérarchisés et selon les personnes ou les cibles, elles peuvent s'évoluer. D'où le besoin d'évolution des produits à proposer sur le marché. Une entreprise adoptant la stratégie de focalisation peut anticiper sur ces changements. Dans ce chapitre, on parle souvent d'anticipation, en fait, la stratégie même relève de l'anticipation de l'environnement tant interne qu'externe de l'entreprise. [...]
[...] Précisément, il parle de la stratégie de FOCALISATION ou de CONCENTRATION ainsi que de tout ce qui pourrait, de près ou de loin toucher à cette Stratégie. STRATEGIE CONCURRENTIELLE STRATEGIE DE DOMINATION PAR LE COUT/ VOLUME STRATEGIE DE DIFFERENCIATION STRATEGIE DE FOCALISATION Les Stratégie concurrentielle de Michael Porter POLITIQUE ET STRATEGIE 2 Focalisation et Analyse de cas : LE POKER CLUB Antaninarenina 1. DEFINITION DE LA STRATEGIE DE FOCALISATION OU DE CONCENTRATION Tout d'abord avant qu'on entre dans le vif du sujet, il mérite qu'on définisse ce qu'est la Stratégie : Etymologiquement, Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie armée et ageîn qui signifie conduire De cette signification étymologique et par extension, il s'agit donc de l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. [...]
[...] POLITIQUE ET STRATEGIE 7 Focalisation et Analyse de cas : LE POKER CLUB Antaninarenina PARTIE II : INTRA SEMESTRIEL ETUDE DE CAS (DEMARCHE STRATEGIQUE) 1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Dans ce premier chapitre, nous allons présenter la société dont on va étudier le cas. En fait, il s'agit de la même société qui a été l'objet de l'exemple de la première partie. Il s'agit de LE POKER CLUB ANTANINARENINA. Cet exemple a été repris pour la simple raison que l'auteur connaît particulièrement le domaine des jeux de cartes et d'argent. [...]
[...] De ce fait, il reste un grand travail pour conquérir de la clientèle dans le domaine d'activité. Pour l'autre facette du marché qui est l'ensemble de la clientèle, Le Poker Club Antaninarenina a comme clients un cercle d'amis qui se connaissent depuis longtemps et c'est ce cercle d'amis qui amène d'autres personnes qui veuillent jouer. Comme on dit, ceux qui se ressemblent s'assemblent, le marché peut donc trouver plus ou moins de clients selon ce cercle d'amis. Et l'ambiance conviviale peut toujours donner un plus dans cette activité qui suscite plus ou moins de stress et de tension. [...]
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