Présentation de Carrefour

Extraits

[...] Au niveau du crédit client, ce taux traduit le délai moyen de paiement des clients. Celui-ci est faible, mais correspond à la moyenne du secteur et il s'améliore. En effet, le client met moins de temps à rembourser et ainsi, Carrefour mobilise moins de ressources pour financer ces créances. Au niveau du crédit fournisseur, celui-ci traduit la durée moyenne que met Carrefour pour rembourser ses dettes. Celui-ci est très élevé et découle du pouvoir de négociation important de ce groupe. [...]

[...] Ceci signifie que les écarts de change jouent négativement dans la réalisation du bénéfice de l'entreprise. Les principaux écarts de changes proviennent de la zone Amérique latine, affectée par la dévaluation des monnaies argentine et brésilienne, l'affaiblissement des monnaies asiatiques en fin d'année et l'évolution de la parité euro/dollar. Le chiffre d'affaires en Asie et en Amérique latine est encore affecté par les variations de taux de change, mais cet impact s'est réduit à la fin du 4ème semestre 2003. [...]

[...] 1ère partie Présentation de l'entreprise A. L'activité Carrefour est avant tout le leader européen de la grande distribution, mais il propose également un certains nombres de services clients, comme la vente de produits financiers, de billets de spectacle, de séjours de vacances, ou de produits sur Internet. A terme, l'objectif du groupe est de devenir le supermarché du futur, où le client trouverait en un seul lieu absolument tout ce dont il aurait besoin. Carrefour est présent au niveau mondial : Carrefour est ainsi présent dans les différentes formes du commerce de détail à dominante alimentaire : - l'hypermarché avec l'enseigne Carrefour, offrant une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires; on y compte en moyenne près de références. [...]

[...] De plus les résultats de ces services ont toujours été négatifs. Ainsi, Carrefour serait prêt à se désengager totalement ou partiellement de Ooshop, son service de ventes en ligne de produits alimentaires dans la région Parisienne et à Lyon. En effet, depuis son lancement en 1999, Ooshop a toujours essuyé des pertes, dont le cumul s'élève à 20 millions d'euros ces quatre dernières années. La vente de produits alimentaires via le web n'est donc peut être pas, à l'heure actuelle, un investissement rentable. [...]

[...] Analyse du secteur d'activité La France est la patrie de Carrefour, la plus grande enseigne européenne depuis sa fusion avec Promodes. Les grandes entreprises qui dominent le marché sont ITM Entreprises, Auchan, Leclerc, Rallye, Pinault- Printemps, Galeries Lafayette. Les cinq plus grandes enseignes françaises contrôlent du marché national de la grande distribution. Dans l'alimentation, un secteur arrivé à maturité, une forte concurrence a déclenché une vague de fusions et de rachats. L'expansion de la distribution française s'est poursuivie rapidement, Auchan et Carrefour réalisant toujours plus d'acquisitions en Europe. [...]