Bazar, E. Leclerc, marché français, concurrence, diversification, stratégie de prix, Marketing mix, analyse SWOT, analyse PESTEL, zone de chalandise, hausse des prix, pouvoir d'achat, consommateurs, achat en ligne, technologie, produits bio, chiffre d'affaires, Électronique, Jeux et jouets, restructuration, gestion des stocks, marge commerciale, crise de croissance, offres promotionnelles, Grande distribution
Les offres spécialisées E.Leclerc sont nées de la détermination du groupe à lutter contre les monopoles et à la non-concurrence défavorable aux consommateurs. Au nombre de 13 aujourd'hui, elles proposent des prix les plus compétitifs par rapport à leurs marchés respectifs, et sont autant de relais de croissance pour le pouvoir d'achat des consommateurs.
[...] (responsable des ressources humaines) Agent de maitrise (produit frais) 5 employés libreservice Agent de maitrise (épicerie) 8 employés libreservice Chef comptable Agent de maitrise (boucherie, fromagerie) 3 bouchers 2 charcutiers 2 fromagers Agent de maitrise (D.H.P. + Bazard) 5 employés libreservice Agent de maitrise (liquide) 5 employés libreservice Responsab le des caisses 2 responsables adjoints de caisses 14 caissiers II. Analyse de la problématique Quelles actions et méthodes utiliser afin de remédier a la perte de chiffre d'affaires du rayon bazar ? [...]
[...] Les solutions pour augmenter le chiffre d'affaires L'influence d'une hausse des prix La prise en compte du marché chez la concurrence pour adapter les prix Les stratégies diverses Modification de l'emplacement du rayon Bazar dans le magasin Améliorer la visibilité de l'offre (couleurs, classement et rangement, les démonstrations) Organiser des animations pour les points de vente du rayon bazar Les promotions et offres du moment IV. Les effets des actions Plusieurs outils de mesure peuvent être mis en place : Le bilan: étude des prix, des marges, des stocks et de la correspondance entre ces trois éléments La démarque : le taux de démarque est l'indice mesurant la santé du rayon Bazar. [...]
[...] Quelles actions et méthodes mettre en œuvre afin de remédier à la perte de chiffre d'affaires du rayon bazar ? I. Présentation du groupe E. LECLERC • Enseigne N°1 sur le marché français • Parts de marché: 16,4% • CA: 37,2 milliards d'euros (hors carburant) • 540 centres E.Leclerc, dont 130 à l'étranger • Une activité phare: la distribution alimentaire • Des activités de service aux clients: l'assurance, le placement, les voyages, les spectacles • La concurrence: Carrefour > Intermarché > Casino > Système U > Auchan > Lidl > L.DELHAISE > Aldi A. [...]
[...] Au nombre de 13 aujourd'hui, elles proposent des prix les plus compétitifs par rapport à leurs marchés respectifs, et sont autant de relais de croissance pour le pouvoir d'achat des consommateurs. Le marketing mix (tableau) 6 canaux: Presse Voie d'affichage, Son Radio Internet actions de marketing direct Communication Produit - 3 stratégies: Intensive Sélective Exclusive Distribution Prix Achats effectués en centrales d'achat Chefs de produits garants de la relation fournisseurs Stratégie d'alignement (prix cassés) Plusieurs gammes : - Entrée de gamme - Milieu de gamme - Les grandes marques nationales B. [...]
[...] Zone de chalandise: zone d'attractivité du point de vente. Pour l'enseigne E.leclerc express Neuhof, la zone s'étend environ dans une zone d'un diamètre de 15km autour de Strasbourg. Méthode d'augmentation du chiffre d'affaires : Information et accord des salariés S'appuyer sur les atouts de l'entreprise Aller vers le changement Le rayon bazar : Les jouets pour enfants Les accessoires automobiles L'électronique Le bricolage (piles, ampoules, outils de bricolages) L'art de table (verres, couverts, assiettes, nappes, gobelets etc . ) III. [...]
Référence bibliographique
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