Quicksilver (2008)

Cyril C.

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Quicksilver (2008)

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Thèmes abordés

Quiksilver, groupe pionnier, marché du surf, internationalisation, marché de l'habillement, diversification, stratégie hybride, marché du skateboard, marché de l'outdoor

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Résumé du document

Quiksilver est un des groupes pionniers sur le marché du surf. Féru de ce sport et travaillant dans ce groupe depuis désormais 3 ans au service « Environnement et social » (Quiksilver Initiative puis Quiksilver Foundation depuis 2008). Il s'agit d'un service rattaché à la Direction Générale Europe, où j'ai en charge des missions d'organisation d'évènements et d'interventions dans l'ouest de la France (Bretagne). Je suis ainsi détaché aux associations partenaires de la Fondation dans lesquelles j'étais impliqué au préalable, à savoir ANSEL (Insertion sociale et protection de l'Environnement) et Surfrider Foundation Europe (Protection de l'Environnement).
Les restructurations d'activités opérées récemment par le groupe et le manque d'informations communiquées relatives à ces restructurations (même intra-groupe) a compliqué la rédaction de ce dossier, ainsi la situation du groupe devrait être amenée à évoluer sur certains points (notamment le détachement effectif en 2009 du groupe Rossignol et la démission effective de Bernard Mariette).
De plus mon implication au sein du groupe m'a obligé à réaliser un tri des informations « publiques » des informations « privées ». Cependant, afin de publier ce dossier à jour et reflétant une image fidèle de la stratégie du groupe aujourd'hui, les sources publiques ont été complétées par des sources internes à la société.
Ainsi ce dossier traitera dans un premier temps de l'analyse stratégique de l'histoire du groupe, puis de l'état actuel du groupe.

Sommaire

Analyse stratégique historique de la firme
1. Les débuts
2. L'Europe et l'internationalisation
3. De la concentration à la diversification
4. Un recentrage nécessaire sur son métier
État des lieux de Quiksilver en 2008
1. État du marché en 2008
2. Menaces et opportunités
3. Marketing Mix
4. Organigramme

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Extraits

[...] Enfin, la demande est influencée par la mode que le groupe contribue à créer et à véhiculer par le biais de sa politique de sponsoring. Notons que Quiksilver Inc. laisse la liberté à chaque zone géographique d'établir sa politique marketing afin d'être le plus réactif possible et de coller au mieux aux attentes des consommateurs. Notons également à titre de menaces que la demande est relativement versatile et est très influencée par la mode (qui est également créée par d'autres concurrents). [...]

[...] Ainsi, afin de compléter son offre sur le marché du skateboard en 2004, le groupe Quiksilver acquiert DC Shoes. Cette jeune firme californienne, occupe une position de leader dans la branche des sports de glisse en tant que principal créateur, producteur et distributeur de chaussures, vêtements et accessoires liés à l'univers du skate et cible en particulier les 15-25 ans. La boulimie de Quiksilver Inc. ne s'arrêtera pas là et le groupe rachète ainsi successivement les marques Leilani (maillots de bain féminin), Island Soul (maillots de bain homme) et Cleveland (golf). [...]

[...] Siège Europe basé à St Jean de Luz Habillement Sportwear Surfwear Habillement Sportwear Surfwear Swimwear Golf Streetwear Enfants Sports d'hiver Médias : Quiksilver Entertainement Tourisme : Quiksilver Surf Camps Swimwear : Quiksilver, Leilani, Roxy, Gotcha, Island Soul, Raisins, Radio Fiji Sportswear : Quiksilver , Roxy, Gotcha, Rossignol, Raisins, Radio Fiji, Leilani, DC Shoes, Hawks,Cleveland, Fidra Equipement technique : Quiksilver , Dynastar, Roxy, Rossignol, Dynastar, Lange, Look, Kerma, Lib, GNU, BentMetal. [...]

[...] La structure Quiksilver Inc. regroupe désormais des entités matures auparavant licenciées de Quiksilver Australie. Cependant, la firme va continuer d'accorder des licences Joint Venture dans les zones où ses marques ne sont pas présentes. Elle peut ainsi s'implanter en Chine en 2003 (le gouvernement chinois exige souvent des transferts de technologies pour autoriser l'implantation sur le territoire, la joint venture permettait de contractualiser simplement ces transferts), en Amérique latine (Brésil) et au Mexique. Quiksilver est dès lors présent sur les 5 continents et est commercialisé dans près de 90 pays. [...]

[...] Ainsi le 13 novembre 2008 Quiksilver Inc. finalise la vente de Rossignol au fond d'investissement australien Macquarie, une transaction évaluée à 40 millions de $ alors que la mise à prix initiale était de 100 millions de Le groupe se sépare ainsi de ses marques de ski Dynastar, Lange, Look, Kerma, Lib, GNU, BentMetal. De même, la marque de maillots de bain Island Soul est intégrée dans l'offre de la marque Quiksilver. On passe ainsi de 19 marques dans le portefeuille du groupe fin 2004 à 8 marques fin 2007. [...]

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