Rachat de Wyeth par Pfizer, industrie pharmaceutique, étude de marché des médicaments, strictes réglementations, fusion, différents types de fusions, perte de brevets, diversification des produits, R&D, fusion Pfizer-Wyeth
L'industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l'usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes économiquement, au monde. Le marché a toujours connu une forte concurrence qui s'est largement accrue dès lors de l'arrivée des génériques.
L'industrie pharmaceutique a longtemps été caractérisée par un rapport équilibré entre des risques élevés et une rentabilité importante. Une rentabilité principalement due à l'accroissement démographique, à des besoins médicaux non satisfaits et des produits innovants en voie de commercialisation. Mais des dangers nouveaux menacent aujourd'hui son activité.
Outre l'industrie du générique qui grignote les brevets existants, on constate un déclin progressif du marché et une grave crise de productivité de la recherche : les nouveaux produits innovants manquent et on assiste à un ralentissement du rythme des découvertes de nouvelles molécules
La crise sectorielle a engendré une chute boursière des grands laboratoires du marché. En raison des coûts de recherches et développements très élevés, il est difficile pour une entreprise de se spécialiser dans tous les domaines, d'où la nécessité de trouver des partenaires qui permettront d'accroître la gamme de produits contrôlés sur le marché.
Ainsi, de nombreux groupes ont fait le choix de fusionner, d'acquérir ou de racheter des entreprises pour des milliards de dollars afin de lutter contre cette crise et de renforcer leur position sur le marché. Nous assistons aujourd'hui à une « fièvre » des fusions acquisitions qui règne sur les grandes entreprises pharmaceutiques mondiales.
Le groupe pharmaceutique Pfizer, actuellement leader du marché, a opté pour une stratégie tournée vers l'extérieur (croissance externe) en rachetant plusieurs laboratoires pharmaceutiques ces derniers temps. Après avoir racheté Warner-Lambert en 2000 et Pharmacia en 2003, le géant américain s'est penché vers le rachat de Wyeth, le numéro 9 mondial.
Nous nous sommes donc demandé en quoi le rachat du groupe Wyeth par le géant Pfizer permettra au numéro 1 mondial de résister aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique.
[...] Mais la menace générique, ainsi que les pertes de brevets sur les blockbusters qui ont fait les succès et profits de certaines entreprises, amène celle-ci à orienter leur recherche sur des produits de niche et de spécialité, à forte valeur ajoutée et à prix élevés, pour essayer de compenser les effondrements de ventes et les moins-values à venir. Malgré cela, selon IMS Health, l'un des principaux cabinets d'études du secteur pharmaceutique, le marché pharmaceutique mondial devrait augmenter de 4 à en 2010 dépassant les 825 milliards de dollars. De plus, les ventes de l'industrie pharmaceutique à l'échelle mondiale pourraient progresser à un taux annuel de croissance compris entre et pour atteindre 975 milliards de dollars en Les acteurs du marché Dans le secteur pharmaceutique il existe cinq types d'acteurs. [...]
[...] Pfizer opèrera désormais par l'intermédiaire de divisions plus opérationnelles, orientées vers le patient, tant dans le domaine des produits de santé éthique, que dans la santé familiale, la santé animale ou bien la nutrition9. Cette organisation va permettre à Pfizer d'associer la rapidité d'exécution et d'adaptation, la souplesse et l'esprit innovant et indépendant chaque organisation aux atouts de taille, de ressources et de notoriété d'une organisation mondiale. L'autre intérêt du rachat réside dans la réorganisation géographique de l'activité. Avec Wyeth, Pfizer dispose désormais d'une présence mondiale fortement renforcée aux dans les pays riches, mais aussi et surtout en Asie et en Amérique latine. [...]
[...] Pfizer semble désormais mieux armé pour créer et rassembler des centres de recherche directement sur les marchés potentiels. L'enjeux stratégique pour le numéro 1 mondial est de pouvoir bénéficier des coûts de production moindres, mais aussi de se rapprocher de leurs futurs marchés dans l'optique de mieux appréhender les règles sanitaires et sociales. Là encore Pfizer a agit dans un souci de réactivité à la demande, pour préserver ses parts de marché et ses recettes. Le groupe prévoit une croissance d'au moins 25% de son chiffre d'affaires en Chine pour 2010, en profitant de la montée des classes moyennes et des réformes du système de santé mises en œuvre par le gouvernement chinois. [...]
[...] Contrairement, certains pays ont un système de fixation des prix en fonction des couts. Il y a aussi l'EMEA Européenne d'Evaluation des médicaments. Cette agence a pour rôle d'évaluer et d'autoriser les médicaments humains et vétérinaires dans le but d'en promouvoir la libre circulation dans l'Union Européenne Les réglementations en France Les produits pharmaceutiques, ainsi que les marques qui les désignent, sont strictement réglementés en France, du fait des lois nationales mais également par la réglementation communautaire. Pour les marques, ces règles ne sont pas seulement relatives au droit de la propriété industrielle mais concernent également d'autres domaines du droit. [...]
[...] Ceux ci remplacent les marques de certains grands laboratoires et sont des produits pharmaceutiques délivrés sans ordonnance. Les produits pharmaceutiques sont aussi constitués de nombreuses parapharmacies nécessaires à notre quotidien. En plus des médicaments, ils offrent un très large choix de produits pharmaceutiques : les soins dentaires et brosses à dents que l'on peut retrouver en pharmacie ou en 10 parapharmacie. Parmi les produits pharmaceutiques, il y a aussi les éléments de premiers soins tels que les pansements, les sprays désinfectants, les cicatrisants. [...]
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