Responsabilité sociétale des entreprises, RSE, Sanofi, Aventis, Sanofi-Synthélabo, pharmacie, vaccins, santé animale, Grenelle, scandale
L'acquisition d'Aventis par Sanofi-Synthélabo en décembre 2004 marque la création du groupe Sanofi (anciennement Sanofi-Aventis).
Notamment connu par ses bestsellers tels que Doliprane, Maalox ou encore Toplexil, ce géant pharmaceutique détient la 3ème place dans le classement des laboratoires pharmaceutiques mondiaux en 2014 (source IMS Health) avec un chiffre d'affaires de 39 milliards d'euros.
Le groupe détient alors 4,3% de parts de marché non loin du leader suisse Novartis avec 5,5%.
[...] Il surveille par ailleurs le devenir des produits pharmaceutiques dans l'environnement. B. Organisation : Le Comité des parties prenantes SANOFI s'est engagé en 2012 dans un processus de concertation en créant un Comité de parties prenantes. La concertation est le processus par lequel une entreprise rencontre un panel de parties prenantes, pour recueillir leurs avis, attentes et propositions, sur les enjeux de développement durable auxquels elle doit faire face. La concertation a vocation à renforcer, la démarche RSE aux attentes de la société civile et à l'améliorer. [...]
[...] On remarque qu'en dehors du cadre légal Sanofi est convaincu par la démarche RSE qui est ancrée dans la stratégie économique du groupe, centrée sur le patient. Aujourd'hui, la démarche RSE occupe une place de plus en plus centrale dans les activités. Sanofi souhaite jouer un rôle plus large auprès des patients et leur proposer des soins efficaces, en innovant et développant des solutions centrées sur leurs besoins tout en cherchant à améliorer sa performance. L'orientation client est davantage une stratégie commerciale, on pourrait envisager que le statut de patient modifie cela. [...]
[...] L'objectif étant d'économiser 80 millions d'euros et ainsi rassurer les actionnaires du groupe pour les années 2015-2016. Les syndicats et salariés : Le rapport de force continue avec des manifestations dans toute la France pour empêcher la suppression de postes pour l'année 2016. Les Médias : Le scandale de licenciement est toujours d'actualité, car la réaction des pouvoirs publics se fait longue du fait du contexte social (Cf Loi du Travail). Réponse au scandale Réaction officielle de Sanofi : Sanofi tient un discours rassurant auprès des différentes parties. [...]
[...] Face à ce scandale, Sanofi a préféré se positionner comme un simple fournisseur, ne faisant que remplir sa mission de distributeur de médicaments. Sanofi a donc fait le choix de rejeter la faute sur une autre partie prenante qui sont les médecins, afin d'éviter toutes confrontations directes avec le patient. Cette méthode est judicieuse, car les médecins ne sont pas une entité définie, mais une pluralité de personne. La faute n'est donc pas centralisée vers une entité précise ce qui peut décourager les plaignants. [...]
[...] Cette approche comparative de 4 controverses ayant des thèmes différents nous permettra d'avoir une vision critique sur la manière dont Sanofi gère les différents scandales. Va-t-elle avoir les mêmes réactions ? Va-t-elle favoriser un thème plus qu'un autre ? Partie 1 : La stratégie RSE vue par SANOFI A. La démarche RSE de Sanofi et ses enjeux Au fil des années, certaines entités telles que les Organisations Non Gouvernementales (ONG) ont exercé une pression grandissante en direction des entreprises sur des sujets liés à la RSE. Par ailleurs, certaines réglementations ont vu progressivement le jour et sont apparues de plus en plus contraignantes. [...]
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