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Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays d'origine. Pour quelles raisons ces entreprises décident-elles de revenir ? Pourquoi ne restent elles pas dans le pays ou les coûts de production sont nettement plus avantageux ?
Ainsi ces entreprises ont préféré miser sur la qualité et la réactivité, ou encore elles ont changé leur stratégie pour faire face à la concurrence acharnée des pays à bas coûts. En fin de compte environ une cinquantaine d'entreprise par an décide aujourd'hui de revenir dans l'Hexagone, malgré des salaires jusqu'à 17 fois plus élevés que ceux pratiqués en chine par exemple.
Décathlon est une société anonyme française créée en 1976 par Michel Leclerq. Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport.
Son concept est simple et nouveau : équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné avec l'ouverture de la première grande surface de vente d'article de sport en libre service à Englos, près de Lille.
Décathlon est contrôlé aujourd'hui à hauteur de 44% par l'AFM (Auchan, Boulanger, Leroy Merlin, Trois Suisses).
[...] C'est pour cela que l'on constate l'augmentation du chômage dans certains pays. Le fait de devoir délocaliser provoque la plupart du temps la colère des salariés et des syndicats. Pour éviter cela, les chefs d'entreprise décident de menacer les salariés de délocaliser la production s'ils n'acceptent pas une baisse de salaire ou d'augmenter les heures de travail. (Siemens) Les conséquences pour décathlon c'est justement de pouvoir s'implanter dans des régions sur la planète afin de distribuer leurs produits par l'intermédiaire de leurs magasins. [...]
[...] On retient donc certains avantages d'une délocalisation de Décathlon : - Une diminution des couts de production ce qui permet une économie d'échelle. - Cela permet également d'intégrer certaines régions sur terre et d'avoir un marché beaucoup plus vaste. - Permet également d'aller chercher des avantages fiscaux dans certains pays on les législations sont beaucoup plus souples qu'en France par exemple. - Le fait de vouloir contourner des barrières douanières en s'implantant directement dans le pays où une grande distribution s'effectue. [...]
[...] Les entreprises de tous les grands marchés ont été concernées par les délocalisations. Ainsi pour les pays d'accueil ils voyaient d'un bon œil tout l'argent investi chez eux et faisaient tout pour attirer le plus d'investisseurs étrangers. La plupart de ces pays d'accueil sont des pays asiatiques, mais on peut trouver également le Mexique avec les maquiladoras, en Amérique du Sud, dans les pays du Maghreb ou encore à l'ile Maurice. Très récemment après la chute du mur de Berlin, la délocalisation vers les pays de l'Est est souvent une solution utilisée. [...]
[...] Actuellement la production de Décathlon est réalisée par 2500 fournisseurs implantés dans 18 pays différents. Décathlon ferme aussi certains magasins afin d'investir dans l'agrandissement de magasins français et une implantation à Moscou, mais se trouve de plus en plus vers l'Asie, avec 5 Magasins en Chine dont le premier ouvert à Shanghai en 2003. Le fait d'avoir une grande partie de leurs productions là bas, leurs permet d'être beaucoup plus près d'une partie de leurs clientèles. La production des sous traitant à l'international se présente ainsi : - Euromed = France : Italie : Portugal : Maroc : Autres : - Asie = Chine : Thaïlande : Vietnam : Taiwan : Inde Corée : - Brésil = - Autres = - DECATHLON sous-traitait principalement cette activité à des PMI et PME de la région du Nord de la France, puis tente aujourd'hui de délocaliser au maximum dans des pays du monde à bas coup de main d'œuvre et a créé pour cela DECATHLON PRODUCTION INTERNATIONAL. [...]
[...] Pourquoi ne restent-elles pas dans le pays où les couts de production sont nettement plus avantageux ? Ainsi, ces entreprises ont préféré miser sur la qualité et la réactivité, ou encore elles ont changé leur stratégie pour faire face à la concurrence acharnée des pays à bas couts. En fin de compte environ une cinquantaine d'entreprises par an décide aujourd'hui de revenir dans l'Hexagone, malgré des salaires jusqu'à 17 fois plus élevés que ceux pratiqués en Chine par exemple. Décathlon est une société anonyme française créée en 1976 par Michel Leclerq. [...]
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