Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement contre la concurrence ? Les parfumeries Alodefleur

Extraits

[...] Les clients ne savent pas que leur parfumerie appartient à un groupement de parfumerie indépendante. Synthèse Matrice de wheirich tows Préconisations Objectifs Fédérer l'ensemble des parfumeries du groupement Alodefleur. Asseoir une notoriété du groupement Alodefleur en France. Créer une notoriété spontanée. Cibles Les clients actuels. La clientèle des concurrents. Nouvelle clientèle qui apparaît. Positionnement Le positionnement d'Alodefleur peut se résumer en quelques mots : Qualité Conseil Prix bas Le service d'Alodefleur doit être accessible à tous. L'image d'Alodefleur se veut sympathique, dynamique. [...]

[...] Diagnostic externe Environnement situationnel Aujourd'hui, il n'existe aucune contrainte environnementale concernant les parfums. Seuls les déodorants avec leurs bombes doivent respecter certaines normes (dues à la couche d'ozone). Au niveau des recherches, l'activité du parfum est au top. Chaque année de nombreux parfums sont créés. Marché de la parfumerie en France Le marché de la parfumerie est un marché séculaire et rempli de tradition. Il est également un porte-drapeau de l'économie du luxe à la française. Son Chiffre d'Affaires est de 3,22 Milliards d'Euros et représente du CA du luxe français. [...]

[...] Beaucoup de pression pour les indépendants. o Barrières à l'entrée peu élevées. o Barrières à la sortie élevées. Principaux acteurs du marché Il existe quatre groupes d‘acteurs de la distribution des parfums en France : Les détaillants indépendants. Les chaînes spécialisées qui se présentent sous la forme de chaînes intégrées comme Marionnaud ou Sephora, ou des groupements de parfumeurs. Les grands magasins qui jouent un rôle significatif en tant que vitrines du luxe français (Galerie Lafayette, Nouvelles Galeries Les GMS. [...]

[...] Une des seules stratégies du groupement est de faire face à ces grands distributeurs. C'est grâce à cela qu'Alodefleur a pu regrouper tant de parfumeries indépendantes. Mix marketing : Produit : Alodefleur a signé un contrat de sélectivité avec les grandes marques de parfums. Les parfumeries Alodefleur proposent un grand nombre de références. Le produit vendu est pratiquement le même que dans chaque distributeur de parfums. Prix : Alodefleur a pour but de limiter les coûts. En effet, les achats auprès des fournisseurs et les stocks sont deux entités de coûts que le groupement a permis de limiter. [...]

[...] Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement ? - Le cas Alodefleur Synthese manageriale A sa création en 1997, Alodefleur est un groupement de parfumeries indépendantes dans le Nord de la France. Ce regroupement a eu lieu car il y avait une réelle menace due à un développement des grands groupes de distributeurs (comme Sephora, Marionnaud Après avoir été créée, Alodefleur a séduit dans les années suivantes de nouvelles parfumeries indépendantes. En 2002, le nombre de parfumeries présentes au sein Alodefleur est de 55. [...]