Simulation d’un rapport d’activité d’une entreprise fictive : Mégastrat

Extraits

[...] Un déficit de respect des droits de l'homme ou de la concurrence, une infraction aux droits de l'homme, une tolérance face à la corruption peuvent entacher durablement la réputation du Groupe. De telles dérives 7 hypothèquent la confiance des investisseurs, la qualité des relations commerciales et mettent ainsi en danger la fiabilité du Groupe. La révolution des médias, et notamment du numérique, intensifie ce risque, et la nécessité de s'en prémunir et de l'anticiper. C'est pourquoi nous avons voulu faire du respect des parties prenantes un impératif quotidien, soutenu par un Code de conduite, un Comité d'éthique et un site intranet dédié. [...]

[...] Cela nous a permis d'avoir une trésorerie importante de MAD. Avec les opportunités de placement offertes par le marché financier nous avons décidé de placer l'excédent de la trésorerie dans les valeurs mobilières de placement. Vu la demande croissante et le fort potentiel du marché, nous avons décidé d'utiliser la capacité de production des lignes. Nous avons se limiter au Maroc comme pays de production pour des raisons économiques : o Les frais de personnel au Maroc sont les plus faibles o La productivité du personnel est soutenable (60 Ratio de fonds de roulement Après les résultats de 2012, nous constatons que l'entreprise peut honorer ses engagements à La rentabilité financière : L'année 2012 a permis une rentabilité financière de Ratio de l'actif : L'actif de l'entreprise permet de générer des ventes annuelles nettes En analysant les résultats de la première année et en se basant sur les dernières communications sur le marché et l'environnement externe, notre ambition devient plus croissante et nous voudrions accroitre notre réseau de distribution ainsi que nos usines En effet, nous avons pensé à une stratégie de concentration et de croissance. [...]

[...] Cependant, la main d'oeuvre devient de plus que jamais exigeante en terme de développement économique et humain. Le groupe Armada mobilisera tous ses moyens pour assurer une politique Ressources Humaines compétitive, durable et valorisante. Introduction Cette simulation de gestion d'une durée de 18 heures réparties sur 2 jours nous a plongé au coeur d'une entreprise qui opère dans un secteur technologique afin de nous donner un avant-goût de la vie en entreprise qui doit faire face à une forte concurrence sur un marché défini. [...]

[...] Recourir à des négociations avec les concurrents, dés qu'il ya opportunité et adopter une veille stratégique à leur égard. Renforcer la force de vente pour écouler plus facilement les produits sur le marché. Prendre en compte tous les aspects qui enveloppent une action envisageable et n'en négliger aucun (qu'il soit commercial, fiscal, juridique, financier, etc.) Le budget publicitaire joue un rôle primordial dans la promotion des ventes, donc des dépenses publicitaires bien planifiées sont sensées aboutir à une différenciation en termes des ventes. [...]

[...] On a donc décidé de commercialiser des produits haut de gamme Les critères de choix des produits : Minimatic : selon les études de marchés effectués, le produit est beaucoup plus demandé par rapport aux autres produits dans les trois prochaines années, c'est également un produit sorti il ya trois ans de réputation très stable, avec un volume de vente très important, surtout dans les deux pays choisis à savoir Maroc et Espagne. Maximatic : On a décidé de commercialiser le produit en France et au Maroc sachant que ce sont les seuls marchés possibles. De plus, la demande est beaucoup plus importante en France ; d'où notre désir d'augmenter la finition. [...]