Spencer Stuart: analyse d'un puissant cabinet de recrutement

Extraits

[...] En effet l'offre de Spencer Stuart convient particulièrement aux grandes multinationales. Ces bons résultats ont pu autofinancer son développement en ouvrant de nouveaux cabinets. Pour chaque cabinet la règle est la même les consultants du cabinet doivent détenir une part importante du capital du cabinet, de manière à ce qu'aucune personne étrangère au groupe ne puisse se trouver en position d'influer sur la stratégie. Comme le dit le PDG du cabinet français pour Spencer Stuart les questions stratégiques doivent rester affaires de familles! [...]

[...] La Stratégie de Spencer Stuart: un cabinet International soucieux de la Qualité. Un chasseur de têtes spécialisé dans le recrutement des plus grands dirigeants internationaux. Le portefeuille d'activités de Spencer Stuart se résume à un seul domaine d'activité stratégique c'est à dire que leur activité est homogène sur le plan externe et interne. En effet lorsqu'on y regarde de plus près ont s'aperçoit que les critères de segmentation (client, besoin, procédure) ne donne qu'un DAS : -client : Les clients de Spencer Stuart sont majoritairement des firmes multinationales et le cabinet jouit d'une excellente réputation lorsqu'il s'agit de chasser des dirigeants de division implantés à l'étranger. [...]

[...] Spencer Stuart: analyse d'un puissant cabinet de recrutement SPENCER STUART. L'Entreprise. Présentation. Synthèse de la Stratégie et du Management. La Stratégie de Spencer Stuart: un cabinet International soucieux de la Qualité. Un chasseur de têtes spécialisé dans le recrutement des plus grands dirigeants internationaux. Les compétences maîtrisées par Spencer Stuart : Un réseau international au service de consultants chevronnés. La stratégie de métier de Spencer Stuart : To be the best rather than the biggest La stratégie de compétitivité de Spencer Stuart : La qualité, facteur de différenciation. [...]

[...] Aujourd'hui, ils sont douze, et Henri de Pitray, le président pense qu'il ne faut pas être plus d'une petite douzaine pour bien travailler dans ce métier. La stratégie de compétitivité de Spencer Stuart : La qualité, facteur de différenciation. Si Spencer Stuart est spécialisé dans le recrutement de dirigeants, on a vu qu'il n'était pas le seul à avoir choisi comme stratégie générique la spécialisation. En effet Korn Ferry et Heindrick and Struggle, respectivement 1er et 2ème mondial ainsi que les autres cabinets internationaux parmi les 10 premiers mondiaux en chiffre d'affaires, recrutent aussi des global leaders pour les multinationales qui sont leurs clientes. [...]

[...] Le développement de Spencer Stuart se fera sans aucun doute principalement par l'ouverture de nouvelles agences là où les besoins de l'économie l'exigent. Toujours soucieux de la qualité Spencer Stuart ne cherchera sans doute pas à accroître la taille de ces agences, et ne devrait pas effectuer de révolution dans sa façon de travailler. Toutefois, Spencer Stuart semble très sûr des éléments de sa stratégie qui ont fait sa réussite et peut-être l'entreprise n'est-elle pas préparée aux évolutions possibles du secteur. En effet, certains cabinets développent une politique commerciale de plus en plus agressive, contrairement aux habitudes du secteur. [...]