Analyse stratégique de l'entreprise Albatica

Extraits

[...] L'artisanat est difficile à approcher par les distributeurs. Les industriels ont de plus en plus de poids sur le marché grâce à la notoriété nationale, la garantie apportée, et le bouche à oreille qui fonctionne bien. De plus, le client détient plus de moyens de pression par rapport à une centrale d'achats. Il existe une autre raison pour laquelle les grandes entreprises n'ont pas encore investi ce marché. Une piscine, ce n'est pas simplement du béton, mais aussi du PVC. [...]

[...] Il s'agit d'un service personnalisé et adapté : diagnostic sous 24h, livraison de pièces détachées sous 48 ou 72h suivant l'implantation du client. Hippocool service permet en plus de tenir un stock permanent de pièces détachées et de kit plomberie pour assurer le SAV. Albatica a en outre mis en place depuis 5 ans une assistance téléphonique spécifique pour les clients. Ce service fonctionne 7 jours sur du 1er avril au 30 septembre, et vise à suivre le client dans les difficultés qu'il pourrait rencontrer lors de l'installation ou de l'utilisation de nos produits. [...]

[...] En 10 ans le parc de piscines français a doublé. De 1997 à 2003, il a augmenté de 36% et depuis trois ans, il y a un taux de croissance annuelle de l'ordre de 15% pour les piscines creusées pour les piscines hors terre et 25% pour les accessoires. Le marché a effectué un chiffre d'affaires en 2003 de plus de 2 milliards d'euros. La France se situe en seconde place dans le marché mondial derrière les Etats-Unis. Au niveau européen, les marchés porteurs sont l'Espagne, le Portugal et la Belgique. [...]

[...] Plate forme logistique de 5900m2 de bâtiments couverts et un parc extérieur de 5000m2. On voit à travers l'historique qu'il s'agit d'une entreprise dynamique, en constante évolution aussi bien en terme de produits, de partenariats, d'infrastructures et d'activité ) Les produits Gamme de produits très étendue avec plus de 8000 références. Les principales catégories de produits qu'Albatica gère sont les piscines, aussi bien enterrées qu'hors sol ; les spas et les équipements c'est-à-dire les matériels de filtration, les accessoires de base, les accès à la piscines, les équipements additionnels, couvertures, accessoires, jeux, plomberie, traitement de l'eau, margelles et dalles 3 ) Le secteur de la piscine : C'est un secteur saisonnier, très lié à des variables sur lesquelles on ne peut pas agir et notamment les conditions météorologiques. [...]

[...] Le modèle PESTEL constitue une synthèse des principales tendances du macroenvironnement et répartit ses influences en six catégories : politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale ) Socioculturel Un certain nombre de raisons structurelles et sociologiques favorisent l'expansion régulière du marché des piscines privées : la croissance du marché de la maison individuelle en France ainsi que le nombre croissant de jardins qui permettent à leurs propriétaires de faire construire de telles installations. Le développement d'une civilisation des loisirs stimulée par les 35h. La réduction du temps de travail traduit un changement de vie des français et de leur rapport au temps. En effet, tout un chacun veut gagner du temps pour mieux en profiter sous forme de loisirs. Nous sommes donc entrés dans une civilisation des loisirs. Dans ce cadre, l'achat d'une piscine permet d'allier détente et amusement. [...]