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"L'Equipe", quotidien national français d'influence est actuellement seul sur le marché de la presse quotidienne sportive au niveau national. Étant le seul quotidien sportif, son positionnement est axé sur la presse quotidienne nationale généraliste lui permettant ainsi d'établir une échelle de comparaison. La presse écrite désigne les moyens de diffusion de l'information écrite. Il s'agit d'un média de masse qui regroupe 41% des dépenses publicitaires. Elle est utilisée pour informer, mais également mettre en avant les particularités des produits au travers des publicités qu'elle publie.
La presse écrite propose des produits ciblés pour lesquels le lectorat est très fidèle. Sa couverture nationale lui permet de toucher un public très large. Cependant, aujourd'hui, face au développement d'Internet et à la forte attraction de la télévision surtout chez les jeunes, on enregistre un recul significatif de la presse.
Les acteurs du secteur sont donc obligés d'adopter des stratégies bien précises pour faire face à ce recul. Comment parvenir à s'imposer sur le secteur de la presse écrite française face à un lectorat en baisse et une concentration du marché ? Quelles sont les stratégies mises en place par chacun de ces acteurs pour leur permettre de réaliser leurs objectifs ?
La société en nom collectif "L'Équipe" est une filiale du groupe Amaury depuis 1968. Ses bureaux sont actuellement à Issy-les-Moulineaux. Le quotidien sportif a réalisé un chiffre d'affaires de 230 millions d'euros en 2007 soit une baisse de 8% par rapport à l'année précédente. Mais le chiffre d'affaires de 2008 est tout autre. Tenu secret, il serait de l'ordre de 250 millions d'euros, soit 40% de l'ensemble du groupe Amaury.
En cause peut-être, la restructuration du journal, le changement de la direction et bien sûr le développement des nombreux produits de la marque. Le directeur général de L'Equipe est depuis le début de l'année François Morinière dont les objectifs sont de réussir la nouvelle formule de l'Équipe et de redresser les ventes du quotidien. Le modèle économique du quotidien repose essentiellement sur ses ventes. En effet, 30% seulement de ses revenus proviennent de la publicité. Le kiosque est donc bel et bien l'enjeu du journal. L'entreprise de presse développe constamment de nouveaux supports.
[...] La richesse du contenu des quotidiens et les analyses poussées des journalistes induisent un prix de vente plus élevé pour le lecteur. Ce sont des journaux dans lesquels l'information politique et générale y est très développée, ce qui explique que leur prix de vente soit souvent beaucoup plus élevé que celui des quotidiens. [...]
[...] Cette stratégie est facilement identifiable. En effet, on constate une répartition géographique du lectorat sur toute la France mais surtout que le volume des ventes par zone géographique est proportionnel à la répartition de la population française (voir tableau ci-dessous). De plus, L'Equipe possède un taux de pénétration de 15% qui représente 7,5 millions de consommateurs. Avec ce pourcentage, c'est la première marque de presse devant les grands de la presse quotidienne nationale (voir partie stratégie de pénétration de marché de la presse généraliste Répartition des ventes et de la population française sur le territoire : Sources : OJD PV 2006 Epiq 2006/2007 - Stratégie de développement de produits : La création et le lancement de supports sont l'une des forces de L'Equipe. [...]
[...] La différente entre les deux n'est autre que le revenu. Celui des cadres supérieurs est bien plus élevé que celui des cadres simples. Merci beaucoup pour les réponses que vous nous avez apportées. Revue de presse L'Equipe voit le sport en rose ; Marc BAUDRILLER et Amaury ROCHEGONDE ; Stratégies nº1327 ; 20 Mai 2004. L'Equipe décline ses fondamentaux ; Bruno FRAIOLI; Stratégies nº 1358; 24 Février 2005. 10 groupes de presse à la loupe ; D.L.G ; Stratégies nº1456 ; 10 Mai 2007. [...]
[...] Les différents supports lancés par le quotidien sportif nous permettent d'aller chercher le lectorat là où il est et de le ramener vers le support payant L'Equipe Quel est l'objectif du partenariat avec RTL aboutissant au lancement de la radio? Cette stratégie serre-t-elle à regagner du lectorat? Je ne suis pas autorisé à communiquer sur ce sujet, surtout en ce moment où le journal connaît quelques difficultés Quel marketing mix L'équipe a-t-il choisi de mettre en place? Pourquoi le journal tel qu'il est avec une forte dominante pour le football? Le Football est le sport nº1 en France et est le principal levier de vente de L'Equipe. [...]
[...] La stratégie de développement du journal "L'Équipe" Introduction L'Equipe, quotidien national français d'influence est actuellement seul sur le marché de la presse quotidienne sportive au niveau national. Etant le seul quotidien sportif, son positionnement est axé sur la presse quotidienne nationale généraliste lui permettant ainsi d'établir une échelle de comparaison. La presse écrite désigne les moyens de diffusion de l'information écrite. Il s'agit d'un média de masse qui regroupe 41% des dépenses publicitaires. Elle est utilisée pour informer mais également mettre en avant les particularités des produits au travers des publicités qu'elle publie. [...]
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