Stratégie de distribution, Zara, Kiabi, secteur du marché du prêt-à-porter, marché du textile, marché, consommation, concurrence, recrutement, axes de développement, crise économique mondiale, stratégie d'internationalisation
Les années 2008 et 2009 ont particulièrement été mauvaises, la crise a fortement impacté le secteur du marché du prêt-à-porter ; en effet la consommation d'habillement et de textiles a subi un recul de 4,3 % en valeur en 2009 par rapport à la même période en 2008, soit une baisse de 4,9 % à prix constants.
Le marché s'est stabilisé en 2010 et est devenu un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l'étranger, et ce malgré un contexte économique actuel peu favorable. La crise économique mondiale a accéléré la stratégie d'internationalisation des enseignes de prêt-à-porter, car les perspectives de croissance sont supérieures et les marchés émergents offrent une concurrence parfois moins importante qu'en France.
Dans ce secteur très concurrentiel, les enseignes de prêt-à-porter tentent toutes d'acquérir un avantage concurrentiel pour se démarquer d'une manière ou d'une autre pour séduire une clientèle plus large. Cela peut être la notoriété des marques, l'innovation, le design, la création, les partenariats, le dynamisme de la distribution…
[...] Zara bénéficie donc d'une image de marque qu'elle se façonne et gagne ainsi quelques parts de marchés supplémentaires. Partie 5 : Recrutement de jeunes diplômé(e)s Site internet ZARA possède son propre site de recrutement et propose des offres de stages, emplois et d'alternance. Il est possible de poster des candidatures spontanées. http://www.joinfashioninditex.com/joinfashion/fr/home Projet Jeunes Depuis 2008, ZARA a monté une opération de recrutement inhabituelle qui permet chaque année à une trentaine de jeunes en grande précarité (sans formation, sans qualification) de décrocher un emploi, un avenir. [...]
[...] Ces enseignes sont à la mode et touchent une clientèle aussi large que Kiabi. L'objectif concurrentiel de Kiabi est de prendre des parts de marché aux Grandes Surfaces spécialisées et les Hypermarchés puis limiter le développement des Hards-Discounters. La clientèle cible Kiabi : La clientèle Kiabi est une clientèle familiale et populaire. Tout particulièrement composée de mères de famille âgées de 29 à 45 ans. Issues des classes moyennes, elles sont très sensibles à l'idée d'une mode à petits prix pour toute la famille. [...]
[...] Le groupe possède boutiques (2011) réparties dans 82 pays, il ouvre environ 500 magasins par an à travers le monde. ZARA Zara est une entreprise textile qui vend des vêtements pour femmes, hommes et enfants. Son cœur de cible se compose essentiellement de jeunes femmes et d'adolescentes aimant la mode et la nouveauté issue de classes moyennes. L'enseigne propose des vêtements, mais aussi des accessoires, des chaussures ou encore du linge de maison. ZARA est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec magasins dans 60 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. [...]
[...] Une logistique de précision qui permet de répondre aux besoins d'approvisionnement de tous les magasins en France et dans tous les pays où Kiabi est implanté (Espagne, Italie ) mais aussi les commandes en ligne du site internet kiabi.com. Kiabi reçoit plus de commandes par an représentant 95 millions de pièces et chacun des cinq centres de distribution logistique situés en France, en Espagne et en Belgique est dédié à des gammes de produits spécifiques permettant au distributeur multicircuits de répondre aux besoins en approvisionnements de l'ensemble de ses magasins et du canal Web. [...]
[...] Le consommateur se tourne vers les promotions, les premiers prix. - La slow fashion qui est centrée sur des dépenses moins fréquentes, mais plus qualitatives et plus chères. La diversité des circuits de distribution : - Les chaines spécialisées dominent quant à elles le marché du prêt-à- porter avec de parts de marché en 2011. Ce sont des réseaux de magasins qui comprennent au minimum quatre points de vente pour une même enseigne. On peut citer par Zara, Mango, Kiabi, etc. [...]
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