Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey

Extraits

[...] Aux Etats-Unis, le lancement du programme de robotique Citrus permettant de récolter des agrumes peut être le moment de s'internationaliser d'autant que le marché des Etats-Unis de la récolte des agrumes est très étendu. Cependant, il y a une contrainte qui est le coût de main d œuvre relativement bas des travailleurs. Il faut donc attendre que le pays se mécanise davantage pour lancer le programme Citrus Ainsi, la stratégie Robotique/Etats-Unis doit être prise en compte pour les décisions futures. [...]

[...] L'activité robotique aurait tendance à se positionner dans le dilemme car elle est dynamique, et son activité est en croissance Matrice Attraits/ atouts Atouts de l'entreprise sur le DAS Forts Forts Moyens Faibles Ecimeuses Sécateurs électroniques Attraits Moyens Du marché Faibles Robotique TSA Vibreurs Espaces Verts Sécateurs hydrauliques 10 Une autre manière d'analyser un portefeuille d'activités est la matrice attraits/ atouts, également appelée matrice McKinsey. Elle consiste à classer les DAS selon leur potentiel de performance, évalué en fonction de l'attractivité de leur environnement et de leur capacité à dégager un avantage concurrentiel. [...]

[...] THEORIE DES ORGANISATIONS Etudes de cas : Stratégie de l'entreprise Pellenc, analyse SWOT, Les 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey Alpha Doumbouya SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l'entreprise Métier Secteur Les DAS (Domaine d'activité stratégique) Problématique II. Les Diagnostics Analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunitties, Threats) 1. Diagnostic interne Forces Faiblesses 2. Diagnostic externe Opportunités Menaces 3. Les 5 Forces de Porter III. Analyse de Portefeuilles Stratégiques de l'entreprise 1. La matrice BCG (Boston Consulting Group) 2. [...]

[...] Analyse des portefeuilles stratégiques de l'entreprise 1. Matrice BCG (Boston Consulting Group) Part de marché relative Elevée Faible Etoiles Dilemme -Robotique Sécateurs électroniques Elevée Croissance du Marché Vache à lait Poids mords -Machines pour la T. en vert des -Sécateurs pneumatique arbres fruitiers -TSA (tailleuses -Andaineurs semi- automatiques) Faible La matrice BCG appelée Boston Consulting Group est un modèle d'analyse de portefeuille stratégique qui a été développé dans les années 60. Le principe consiste à positionner chacun des DAS (domaine d'activité stratégique) selon deux axes : la part du marché relative du DAS c'est-à-dire le fait qu'il soit leader ou non sur le marché, et le taux de croissance du marché Dans la matrice BCG : -Une étoile correspond à un domaine d'activité leader sur un marché en croissance. [...]

[...] Il y a un potentiel en Allemagne pour la palisseuse par le développement de la mécanisation et ce malgré le concurrent allemand Ero et du vignoble peu étendu De plus, concernant les sécateurs, il est nécessaire d'améliorer les normes de sécurité puisque ça reste un marché attractif. Sur le marché allemand, la stratégie palisseuse/Allemagne et la stratégie sécateur/Allemagne doivent être prise en compte pour que l'activité Pellenc conserve sa position en Europe. Le marché italien (mentalité traditionaliste) constitue un potentiel plus important que celui de l'Allemagne pour la viticulture et l'arboriculture. La stratégie écimeuse/Italie est la plus pertinente puisque l'Italie est le premier marché à l'exportation. Pour que la stratégie soit efficace, il faut créer une alliance avec la société italienne Volontieri. [...]