La stratégie de l'entreprise Concept Plus

Extraits

[...] Cependant Don's music reste une petite structure limitée à la phase de production. Il doit donc faire également appel à Hibiscus Records pour la distribution et la commercialisation de ses albums. Présent sur Internet[5], Don's music présente les albums et les artistes qu'il produit (écoute de morceaux, paroles en ligne, visuel des pochettes, bibliographies et photos), améliorant ainsi sa diffusion tout en montrant sa capacité à s'adapter à l'évolution du secteur. Quelques productions de Don's music: 2 Granier Music Granier Music est l'un des principaux, et l'un des plus anciens, producteurs de disques aux Antilles. [...]

[...] La stratégie de l'entreprise Concept Plus . Introduction Nous avons choisi une entreprise d'enregistrement et de production musicale basée en Martinique, appelée Concept Plus[1]. Créée en 2009, elle a pour vocation de produire les albums du groupe Red Zone, spécialisé dans le raggamuffin et le hip-hop. Elle suit donc une stratégie de focalisation car son offre se concentre sur un segment et un marché particulier. Ses parts de marchés sont de ce fait limitées. Il s'agit d'une toute petite structure puisque son créateur, Laurent LEPEL, ingénieur du son également membre du groupe, en est le seul salarié. [...]

[...] C'est une industrie où la capacité d'innovation découle des liens de proximité avec les milieux musicaux. Par exemple le groupe OASIS, révélation en 2007, a débuté chez un indépendant. Mais la durée de vie des labels indépendants est souvent limitée à 2-3 ans, car la découverte d'un nouveau créneau attire les majors. L'indépendance ne semble possible en matière de distribution que sur des créneaux spécialisés. Les petites structures adoptent donc des stratégies de niche, en se spécialisant sur des créneaux peu occupés par les grands groupes de manière à attirer une clientèle fidèle et à se forger une réputation La dynamique sectorielle 1 La demande La demande de musique, premier loisirs culturel en France, est déterminée par de nombreux facteurs : les goûts personnels, la réputation des auteurs ou des interprètes, la publicité etc. [...]

[...] Enfin, dans notre cas, la pérennité de CONCEPT PLUS nous semble fragile puisqu'elle dépend uniquement de son dirigeant et unique salarié. Celui-ci est pour l'instant enthousiaste et optimiste, mais si son dynamisme fléchit face aux difficultés qu'il rencontre, l'entreprise sera condamnée à disparaître. Concept plus: Chemin Lamotte, Palmiste Lamentin MARTINIQUE. Tel: Les phonogrammes comprennent les disques vinyles (formats 33 et 45 tours), les musicassettes (formats 30,60,90 et 120 minutes), les disques compacts laser (formats album et single) et les bandes magnétiques. [...]

[...] C'est un atout sur un marché très concurrentiel. - Enfin, en ne dispersant pas ses ressources et compétences, elle se forge une identité claire et une image forte auprès des tiers. Concept Plus est présente sur un seul DAS, et sur celui-ci, elle suit une stratégie de niche. Ceci est ainsi représenté par la matrice BCG: Si l'on considère que l'environnement de Concept Plus se limite à la Martinique, alors elle bénéfice d'un DAS qualifié de " vedette " : - Le marché de la production musicale, notamment en Hip-Hop et en raggamuffin, est en forte croissance comme le témoigne la profusion de nouveaux artistes aujourd'hui. [...]