Stratégie, Holcim, matériaux de construction, Maroc, stratégie de concentration, différenciation, domination par les coûts, environnement concurrentiel, Lafarge ciment, entreprises productrices de ciments, marché du ciment, partenariat, maîtrise des coûts
La stratégie implémentée par Holcim est une stratégie de concentration axée conjointement sur la différenciation et la domination par les coûts. L'entreprise veille au strict respect des normes de qualité en vigueur, et s'efforce de fournir à ses clients tous les services annexes à son activité principale permettant de valoriser davantage son offre et de laisser un écho favorable auprès de sa cible. Les produits de Holcim sont d'une grande qualité, nous pouvons citer par exemple :
- Le ciment : l' activité principale de Holcim jouit d'une certification de conformité aux normes marocaines du ciment.
- Les granulats : ils bénéficient d'un niveau de qualité très élevé. Ils sont destinés à être utilisés dans la fabrication du béton et des corps chaussés.
- Le béton : Holcim propose une gamme de béton qui répond aux attentes de ses clients en plus d'un éventail de services allant de la livraison, du pompage, de l'assistance technique, et du dimensionnement à la mise en œuvre.
[...] (Autre avantage concurrentiel). Le cœur de compétences Un service de transport adapté Système de management intégré Proposer des solutions sur mesure Assurer une utilisation optimale du ciment Passion, Performance 3. La détermination des ressources et des capacités pour construire un avantage compétitif Identification et Classification ressources La création d'une direction du Développement Durable qui englobe, outre l'activité combustibles alternatifs, la coordination environnementale et le système de management intégré (SMI : ISO et 14 001). Cette mesure concrétise la vision centrée sur le développement durable et vise ainsi à l'inscrire sur le terrain de la réalité. [...]
[...] Diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation stratégique. 1-Caractéristiques de l'environnement concurrentiel o Actuelles principales entreprises productrices de ciments : Opportunités : Le marché du ciment a connu une croissance de : c'est une industrie assez active au Maroc. Demande de ciment estimée en 2009 : 14 millions de tonnes (Sources : APC _ association des professionnels du ciment). Menaces: Les Nouveaux investisseurs. L'existence d'une concurrence rude, notamment Lafarge ciment qui est leader sur ce marché. [...]
[...] - Etat du concurrent direct Lafarge Maroc, société détenue à 50% par Lafarge en partenariat avec SNI (Société Nationale d'Investissement), est présente à travers 4 cimenteries à Bouskoura, Tanger, Meknes et Tétouan, dont la capacité totale s'élève à 4,5 millions de tonnes, avant extension de la capacité de Bouskoura Offre & Demande par activité stratégique de l'entreprise Offre Il existe quatre acteurs majeurs concernant les industries de transformation et l'activité cimentière plus précisément. Demande La principale demande concernant le ciment émane du secteur du bâtiment et travaux publics. Cette demande a augmenté grâce au lancement de plusieurs programmes par le gouvernement : - Programmes d'habitat social. [...]
[...] Un bon diagnostic exige: Une hiérarchisation des facteurs Et un classement par ordre d'importance des activités ou des sous- activités sources de valeur L'environnement interne L'analyse des ressources par DAS Ciment Béton Granulat 2. La chaîne de valeur : Les fonctions primaires : LA PRODUCTION : Ciment La production de ciment est l'activité principale de Holcim Maroc. Le ciment produit est certifié selon la norme marocaine des ciments Granulat La production du granulat revêt la même importance que celle du ciment. Ces granulats produits sont de quantités élevées destinées à être utilisés dans la fabrication des bétons et des corps de chaussées. Béton: Holcim béton produit du béton prêt à l'emploi. [...]
[...] 2-Capacités stratégiques de l'entreprise Les forces de Holcim Maroc : - Holcim Maroc établit des relations de partenariat avec ses fournisseurs. Ces relations de partenariats sont le garant de la qualité élevée et régulière des produits et services de Holcim. - Holcim optimise, de façon continue, la chaîne de création de la valeur ajoutée en rapport direct avec ses fournisseurs. - Holcim fait preuve d'une bonne maîtrise des coûts aussi elle possède des outils de production dont la performance est très satisfaisante. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
