Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d’être profitable ?

Domingues P.

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Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d’être profitable ?

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Thèmes abordés

Alimentation générale, groupe Danone, Nestlé étude de marché de l'agroalimentaire, stratégie, produits laitiers frais, groupe BSN, eaux embouteillées, biscuits, produit céréaliers, SWOT

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Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il a publié un bénéfice net 2005 de 1,46 milliard d'euros en 2005 et en 2006, un chiffre d'affaires de 15,6 milliards d'euros, dont 43 % hors d'Europe occidentale. En 2007, 12,776 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Son histoire est marquée par trois changements de métiers et quatre personnalités.

L'entreprise est historiquement issue d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN ». Elle est ensuite devenue une entreprise agroalimentaire, entre autres avec le rachat de Gervais Danone, dont elle a repris le nom. Enfin, elle s'est orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de Lu, le nº 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers et le rachat du néerlandais NUMICO.
Quelles stratégies, l'entreprise doit-elle adopter afin de rester profitable sur le marché ?

Sommaire

Analyse stratégique de l'entreprise Danone
1. Activité de la société
2. Sa politique internationale
3. Pourquoi danone s'est-elle internationalisée ?
4. Analyse externe et interne de danone
5. Analyse des 5 forces de porter
La théorie des droits de propriété
La gouvernance d'entreprise au sein de l'entreprise Danone
Responsabilité sociale et environnementale
Dialogue avec les parties prenantes

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Extraits

[...] Il s'agit de garantir l'équilibre des forces au sein de l'entreprise. On peut dégager deux grands types de gouvernance d'entreprise : o Valeur actionnariale Dans un premier système qui privilégie la création de valeur pour l'actionnaire, l'entreprise cherche à maximiser le cours boursier des titres détenus par les actionnaires. Les intérêts des dirigeants s'alignent sur ceux des actionnaires et des investisseurs financiers. L'organisation du conseil d'administration et la réglementation en matière de transparence et de rémunération des dirigeants sont définies dans cet objectif. [...]

[...] Etat On peut constater que l'Etat exerce une pression quant aux normes standards de qualité à respecter. Les critères de qualité du groupe étant à l'origine de sa réputation, on peut en déduire que ce respect des normes n'est qu'une formalité pour le groupe. La théorie des droits de propriété Afin de bien comprendre cette théorie, la firme doit d'une part être considérée comme un Nœud de contrats. En effet, la société, ici Danone est constitué d'un ensemble de contrats passés entre les actionnaires, les administrateurs, les employés, les fournisseurs et les clients. [...]

[...] L'une des autres stratégies développées par le Groupe Danone est la prise de participation dans certaines entreprises détenant également une place prépondérante sur le marché local désiré. Par exemple, en 2001, Danone réalise une prise de participation dans Stonyfield Farm, une grande marque américaine de yaourts biologiques. L'entreprise réalise également des accords de joint-venture avec des entreprises locales comme en 2007, Danone annonce l'acquisition de la totalité des actions de la joint venture japonaise Calpis Ajinomoto Danone pour accélérer sa croissance sur le marché des produits laitiers en Asie Pourquoi Danone s'est-elle internationalisée ? [...]

[...] Quelles stratégies, l'entreprise doit-elle adopter afin de rester profitable sur le marché ? Afin d'envisager les stratégies à mettre en place, il convient d'abord d'étudier son environnement international, puis de définir la gouvernance appliquée par la société et enfin de comprendre les modes et voies de croissance via une approche stratégique et marketing. Analyse stratégique de l'entreprise Danone 1. Activité de la société Danone est l'un des leaders mondiaux de l'industrie agroalimentaire. Il compte un large portefeuille d'activités et de produits. [...]

[...] Dividendes, qui subissent de fortes variations au fil des années. Le manager doit alors démontrer que ces actions caritatives permettent de jouer sur l'image de marque de Danone et qu'à long terme les bénéfices se feront sentir. En nommant des ambassadeurs de la marque connus et reconnus, cela ne pourra qu'améliorer l'image de marque. Le partenariat avec Zidane, certes couteux en frais publicitaires et autres, a permis une augmentation des ventes en volumes et a redoré le blason du groupe. [...]

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