Stratégie marketing - plan de relance du Futuroscope

Extraits

[...] Le caractère du parc réside dans son concept unique basé sur des valeurs qu'aucun autre parc de loisir en France ne possède à savoir le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur, l'environnement et écologie. Le Futuroscope propose une offre différenciée, présentant des attractions pour petits et grands. Toutes les attractions possèdent un dénominateur commun, ne pas montrer une expérience, ne pas faire entendre une expérience mais faire vivre une expérience en impliquant totalement le visiteur dans un univers sensoriel unique. Bibliographie indicative Christopher H. [...]

[...] Lovelock et Jochen Wirtz. Services Marketing, Pearson Education p. Michel Balfet. Marketing des services touristiques et hôteliers, spécificités, méthodes et techniques, Ellipses Marketing p. [...]

[...] Le parc est cependant éloigné de l'axe rhénan, le rendant par conséquent plus difficile d'accès pour les pays voisins européens. Selon le critère de cycle de vie : Le Futuroscope séduit grâce à son positionnement et également grâce à son offre diversifiée convenant tout aussi bien aux visites en couple ou en famille car proposant des activités individuelles axées sur la découverte et les sensations fortes mais également des activités plus familiales à faire avec des enfants comme l'illustre la création de l'attraction les animaux du futur en 2008. [...]

[...] De plus il s'accorde idéalement avec les préoccupations des visiteurs à savoir l'environnement, le futur, l'écologie et les nouvelles technologies. Le pouvoir d'achat des Français et le budget alloué aux activités culturelles et/ou de loisirs sont aujourd'hui revus à la baisse, ne facilitant pas les décisions d'achat. De plus, même si la France demeure le premier marché des parcs de loisirs européens avec plus de 55 millions de visiteurs par an, la saturation du marché français ne saurait tarder à cause de la place prépondérante des leaders dans le domaine mais également à cause du nombre florissant de parcs de loisirs A partir de ce diagnostic, il convient d'élaborer une nouvelle stratégie marketing pour le Futuroscope A Segmentation La segmentation englobe trois catégories distinctes de consommateurs homogènes : Selon le critère géographique : Le Futuroscope étant implanté à l'ouest de la France, il demeure facilement accessible pour cette partie du pays et rapidement relié à la région Ile‐de‐France grâce au TGV. [...]

[...] Etude de cas marketing: relancer le Futuroscope Présentation du parc du Futuroscope Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une importante fréquentation jusqu'en 1999, il affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. [...]