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Connu de tous et grand privilégié au moment de l'apéritif, Pringles est le biscuit salé le plus consommé lors d'occasions festives de toutes sortes. Pringles est une marque commerciale lancée par Procter & Gamble, à l'origine sous le nom de Pringle's en 1967. Si à l'époque ils ont contribué à la diversification des activités du groupe, Procter & Gamble décide en 2012 de vendre son unique filiale agroalimentaire à Kellogg's, afin de se recentrer sur d'autres activités. Nous allons voir que le marché des produits salés apéritifs (PSA) sur lequel opère Pringles est un marché en stagnation, mais, en innovant, il est toujours possible de répondre à des besoins non satisfaits. Or, Pringles avec ses tuiles salées aux goûts toujours plus divers a su se démarquer et devenir leader sur ce segment en détenant 52 % des parts de marché.
[...] La cible potentielle serait donc une cible active, qui aime faire la fête après le travail et donc pour qui les apéros deviennent le repas du soir, mais pour qui la santé ne doit pas forcément passer après. C. Positionnement de Pringles Pringles est une marque de chips en forme de tuiles dont le goût varie : chacun peut y trouver son plaisir, et plus particulièrement sa cible jeune (18-25 ans). Pringles tente de se distinguer de ses concurrents en produisant, par exemple, occasionnellement des séries limitées ou en poursuivant son travail constant d'innovation. Son positionnement est adapté à son mix-marketing (prix, produit, communication, distribution) même si le logo est jugé un peu « old school ». D. [...]
[...] L'objectif de Pringles aujourd'hui en termes de communication est de continuer à attirer l'attention des consommateurs et notamment en développant ses réseaux sociaux et son taux d'engagement sur ces différentes plateformes, qu'il s'agisse de Facebook ou d'Instagram. Atteindre un bon ratio en termes de vues sur YouTube, de j'aimes sous les vidéos et d'abonnés peut être intéressant pour la marque et lui permettre de recevoir aussi des feed-back à travers l'ensemble des médias sociaux sur laquelle elle est présente. Sentir que la marque est engagée est d'autant plus important à ce jour. Les marques ont leur mot à dire. [...]
[...] De plus, en fonction des magasins, la représentativité des saveurs varie énormément. Toutefois, grâce aux actions de promotions menées par la marque, elle est souvent en tête de gondole m chaque mois, uniquement dédié aux Pringles avec une promotion de l'ordre « trois boîtes pour le prix de deux », ce qui attire l'œil des clients). Néanmoins, la bonne notoriété du produit fait que souvent le consommateur est à sa recherche dans le rayon des produits salés apéritifs. En effet, ils viennent en tête quasiment en premier et sont perçus comme croquants, légers, d'une bonne qualité et constants (il n'y a pas de tuile moins bonne qu'une autre ou irrégulière). [...]
[...] Les objectifs de Pringles A. Répartition du marché des PSA par segment En 10 ans, le marché des produits salés apéritifs a bondi de Les Français consomment plus d'apéritifs, car comme nous l'avons vu précédemment, ce moment tend à se rallonger et à prendre la place du dîner. Avec les crises, les Français veulent plus de moments de convivialité, ils veulent se retrouver autour des choses simples et partager des moments. Mais les nouvelles convictions font que de nouveaux types d'apéritifs sont apparus : plus sains ou naturels, sans gluten ou vegan, mais aussi, les chips cuites au four et donc moins grasses. [...]
[...] Analyse SWOT de Pringles et Procter & Gambles 1. Forces - Une multitude de saveurs disponibles : En effet, les tuiles Pringles peuvent être déclinées à l'infini et sont disponibles à l'achat dans plus de 40 goûts différents à travers le monde ce qui offre aux clients une plus grande variété de choix par rapport à ses concurrents. Chacun peut y trouver « sa » boîte de Pringles. - Une excellente capacité pour identifier les préférences des consommateurs et les exploiter avec succès : Comme évoqué précédemment, Pringles est commercialisé dans une multitude de saveurs différentes et a réussi à fournir la bonne saveur au bon client au bon endroit dans le monde, en fonction des préférences et des habitudes de consommation des populations des pays concernés. [...]
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