Stratégie de Michelin : « Le secret, c’est inhérent au caoutchouc… »

Extraits

[...] Mais dans ce cas, ils ne participent pas au vote concernant la nomination ou la révocation des membres du Conseil de Surveillance. Les associés commandités sont Monsieur Michel Rollier et la Société Auxiliaire de Gestion (SAGES) La Gérance assure la direction de l'entreprise, celle-ci est composée d'un ou plusieurs Gérants qui sont des personnes physiques et ont les mêmes pouvoirs. Les Gérants sont Monsieur Michel ROLLIER (Gérant associé commandité) ainsi que Messieurs Didier MIRATON et Jean-Dominique SENARD (Gérants non associés commandités) Choix du produit Le produit essentiel que vend Michelin est le pneu : - Ces pneus peuvent être pour des automobiles, dans ce cas ils sont répartis en trois gammes : Les pneus auto, les pneus 4x4, les pneus utilitaires qui connaissent eux- mêmes des variantes selon que l'automobile soit une routière, une berline, une sportive . [...]

[...] Pour améliorer sa compétitivité, le groupe va augmenter la taille de ses usines et les spécialiser plus qu'elles ne le sont déjà, les équiper de procédés de production plus flexibles, plus efficaces et le remplacement partiel de près de départs naturels sur la période 2006-2010. MICHELIN est aussi un acteur du développement durable. Tous les 2 ans, l'entreprise remet un rapport concernant les performances et la responsabilité du groupe et le rapport 2005-2006 a été récompensé du prix du meilleur Rapport de Développement durable attribué par le Conseil de l'Ordre des Experts-Comptables. De plus, le MEF, Michelin sites Environmental Footprint, est intégré au tableau de bord du Groupe et fait l'objet d'un reporting trimestriel. [...]

[...] Qualité du produit : Michelin étudie de façon assidue la qualité de ses produits afin de les rendre plus performants. L'étude de la qualité et par conséquent de la performance se fait sur l'adhérence, le bruit, le confort, l'endurance, l'usure, la consommation. Cette étude de la qualité se fait grâce à des tests d'évaluation, mais aussi grâce à des outils d'aide à la conception. Pour juger de la qualité et de l'efficacité, l'entreprise fait appel aux compétences de nombreux physiciens, numériciens, informaticiens et pilotes d'essai. [...]

[...] Chaque année le Guide Michelin, référence en matière de restauration et d'hébergement, est vendu à exemplaires, dont 30% en France. Aujourd'hui pour un restaurateur, c'est un gage de qualité d'avoir une ou plusieurs étoiles au Guide Michelin. Le groupe MICHELIN imprime aussi des cartes routières, outil indispensable à la mobilité, et il s'est diversifié proposant des accessoires automobiles et des produits Lifestyle, des goodies MICHELIN comme d'autres entreprises se rue sur le marché des produits dérivés. L'idée est d'augmenter les occasions de contact avec le consommateur, lui permettant d'interagir plus fréquemment avec la marque L'objectif du développement de ces nouveaux produits est important pour la visibilité des entreprises. [...]

[...] Michelin s'appuie sur plusieurs centres technologiques localisés sur trois continents, l'Europe, l'Amérique et l'Asie b : Économies réalisées L'approvisionnement en caoutchouc, matière première indispensable pour la confection des pneus, est très bien contrôlé par le groupe MICHELIN. Cela lui permet de maîtriser les prix de la matière première, car ils ne s'adressent pas aux fournisseurs habituels, auxquels les concurrents font appel. Leur compétitivité prix est donc forte, ce qui leur assure un bon positionnement sur le marché des pneumatiques. En maîtrisant et en contrôlant son approvisionnement en caoutchouc, le problème du pouvoir de négociation des fournisseurs ne se pose pas. [...]