Stratégie de l'Oréal, portefeuille de marques, structure du capital, activité dermatologique, activité cosmétique, produits grand public, produits de luxe, produits de cosmétque active
L'Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens.
En 1909, après avoir déposé les statuts du futur groupe L'Oréal, il entreprend des recherches sur la beauté en général.
Les bases de ce que va devenir le groupe sont déjà posées : innovation et recherche au service de la beauté.
En 1912, le groupe s'ouvre à l'international. En effet, outre la France, les produits sont commercialisés en Hollande, Autriche et Italie.
En 1920, l'entreprise compte 3 chercheurs contre 100 en 1950, 1000 en 1984 et 3000 aujourd'hui.
Pendant les années 30, L'Oréal développe sa gamme de produits : la société commercialise des produits de soin pour la peau et des crèmes solaires.
Après la seconde guerre mondiale, la compagnie diversifie ses produits et ses marques pour y inclure progressivement tous les types de produits cosmétiques.
Ainsi, peu à peu, le groupe s'est intéressé à l'ensemble du secteur hygiène-beauté.
Aujourd'hui, le groupe L'Oréal est présent dans tous les pays du monde et dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs de la beauté : coloration, maquillage, soin de la peau, parfums, produits capillaires, produits ethniques.
Mots clés: Bettencourt, Lindsay Owen Jones, Jean Paul Agon, DAS, luxe, grand public, Porter, chiffre d'affaires, marché, concurrence, innovation, R&D, SWOT, AXE, Dove, Sunsilk, Rexona, Timotei, Garnier Fructis
[...] Aujourd'hui, le groupe c'est : - un siècle d'expertise cosmétique, - une maison mère : L'Oréal SA à Paris, - une distribution de ses produits dans 130 pays avec des filiales dans 58 pays, - plus de collaborateurs présents dans 58 pays, - un portefeuille d'une vingtaine de marques internationales, - une stabilité du management avec seulement quatre PDG depuis la création du groupe. Structure du capital Répartition du capital et droits de vote : Source : www.loreal-finance.com Madame Liliane BETTENCOURT est la fille unique d'Eugène SCHUELLER, ce qui explique qu'elle soit actionnaire du groupe. Quant à Nestlé, leur participation au sein du groupe s'explique par le fait que les deux sociétés ont réalisé deux partenariats : Galderma (cf. [...]
[...] Les consommatrices en veulent toujours plus. De plus ces produits touchent non seulement la majeure partie des plus de 50 ans, mais attirent aussi de plus en plus une frange de la population plus jeune, sensibilisée plutôt aux effets du vieillissement. C'est donc un secteur prometteur pour l'avenir. Aujourd'hui, en France, pionnière dans le domaine marques se bousculent dans les rayons ! La part du lion revenant aux grands, tels les français L'Oréal, LVMH (Dior, Guerlain), les allemands Henkel (Diadermine) ou Beiersdorf (Nivea, La Prairie). [...]
[...] Stratégies à mettre en place : - Recentrage sur les activités de shampoing avec Garnier fructis, l'Oréal Paris et désinvestissement des gammes de colorations de Garnier expertise (coloration permanente, coloration ton sur ton, coloration temporaire) et de l'Oréal paris (coloration permanente, ton sur ton, mèches faciles sur mesure, multi-tons, temporaire sans engagement, blond sur mesure) - R&D sur les gammes de lissage, cheveux abîmés, pellicule (surtout dans un monde stressé comme le notre Découvrez tout pour le soin du cheveu par L'Oréal Paris: cheveux longs, colorés, fins, normaux, secs, abîmés, cassants, rebelles, clairsemés, ou avec des problèmes de pellicules . trouvez votre programme complet de produits de soin des cheveux adapté (shampooing, après-shampooing, antipelliculaire en masques etc . L'Oréal Paris se met au service de la beauté et de la santé de vos cheveux ! [...]
[...] Formation : Il est diplômé de HEC. Carrière : 1978 : entrée chez L'Oréal en tant que représentant puis chef de produit 1981 : directeur général de L'Oréal Grèce 1986 : directeur général de L'Oréal Paris 1989 : directeur général de Biotherm International 1994 : directeur général de L'Oréal Allemagne 1997 : directeur général de L'Oréal zone Asie 2001 : président directeur général de L'Oréal USA 2005 : directeur général adjoint du groupe L'Oréal 2006 : directeur général du groupe L'Oréal Profil : Jean-Paul AGON avait pour défi à son arrivée de redynamiser la croissance du groupe face à une concurrence de plus en plus féroce. [...]
[...] Elle accueille également les meilleures marques mondiales de parfums comme Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Paloma Picasso et Guy Laroche. Toutes ces marques ont permis à l'Oréal de devenir un leader sur le marché des cosmétiques. Le groupe l'Oréal a une forte capacité d'intégration aux marchés locaux. En effet, sa diversité culturelle au niveau des produits se fait grâce à l'acquisition d'entreprises locales. Citons l'exemple de la Chine : la société a acheté en 2003 la marque chinoise de cosmétiques Xiaohushi, puis Yue-Sai en 2004. [...]
Référence bibliographique
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