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edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR),
comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui
est l'objet de notre réflexion.
La Redoute
Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n'a pas pu rester
longtemps indifférente ou réfractaire à son environnement. Elle a du
accommoder sa stratégie à son environnement au lieu de se dicter sa
stratégie par son environnement.
Mettre en évidence les restructurations technologiques mises en place par
La Redoute pour redorer son blason, tel sera notre objectif.
[...] Distribution On note également qu'elle met l'outil technologique au service de sa logistique. Les colis de ses clients sont tous munis de codes barres d'une part, mais également cela a permis une efficacité et une efficience au niveau de la livraison de colis. Ainsi donc, les commandes faites avant12h sont livrées le jour suivant dans un point de vente. La Redoute, gère et pilote depuis 1998, l'ensemble de ses flux imports avec DDS Shipper. Ce partenariat de longue date permet chaque année au spécialiste de la vente à distance d'optimiser ses flux de ses approvisionnements) en provenance d'Asie et du Maghreb principalement, mais aussi ses chargements. [...]
[...] Il est également important qu'elle mette en exergue son cote éthique. La Redoute et bien de ses concurrents sont tous signataires de chartes ou ont en leur sein des Comités Éthiques. Ceci explique pourquoi les catalogues La Redoute sont bio dégradables et ont un grammage réduit. Néanmoins, on note que subsiste une mauvaise publicité concernant l'outil technologique. En effet, la recrudescence d'articles contrefaits ne rassure guère le consommateur. L'entreprise idéale en matière de distribution doit être celle rend l'acte d'achat du consommateur le plus naturel. [...]
[...] L'ART DE S'ADAPTER AUX MUTATIONS TECHNOLOGIQUES DE SON CIRCUIT DE DISTRIBUTION INTRODUCTION PRESENTATION GENERALE A. HISTORIQUE B. AU DELA DES FRONTIERES C. CONCURRENTS II- DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A. ANALYSE EXTERNE B. ANALYSE INTERNE III- MOYENS ET DECISIONS A. PRIX & PRODUIT B. DISTRIBUTION C. COMMUNICATION CONCLUSION Page 2 INTRODUCTION : R edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l'objet de notre réflexion. [...]
[...] Face à la grève des services postaux, elle mettra en place un circuit de distribution par camionnette ‘vite on livre'. Puis s'en suivront le téléphone, le minitel et aujourd'hui toile' (internet). B. AU-DELA DES FRONTIERES Si La Redoute est leader sur le marché français depuis 1925, elle ne cesse de s'épanouir au-delà des frontières; l'entreprise se situe désormais dans le peloton de tête du marché européen1. Elle est également présente sur les autres continents (États-Unis). La Redoute est présente dans les pays suivants : Belgique, Grande Bretagne, Portugal, Suède, Autriche, Suisse, Grèce, Norvège 1 Page 4 Partout dans le monde, La Redoute ne cesse d'anticiper ses futurs développements, afin de conserver cette longueur d'avance qu'elle a su prendre dès le départ. [...]
[...] Ensuite elle propose des possibilités de facilites de trésorerie a ses clients par la mise en place d'une carte kangourou. Ce que ne propose pas un concurrent tel qu'EBay B. Communication Afin de se mettre a la page, La Redoute met l'accent sur des points clés : P a g e 11 Tout d'abord elle repense à nouveau son site : un nouveau design et graphisme Alliance avec priceminister pour damer le pion au site concurrent EBay : la Redoute devient une plateforme interactive ou ses clients peuvent acheter et vendre à leur tour des produits. [...]
Référence bibliographique
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