Stratégie du réseau Système U

Elodie M.

Commandez une rédaction : Étude de cas en Stratégie sur mesure

Devis en ligne gratuit

Étude de cas Format .doc

Stratégie du réseau Système U

Télécharger

Lire un extrait

Thèmes abordés

Stratégie du réseau, Système U, stratégie de maillage, organisation logistique, marques nationales, marque U, image de marque, marge, entrepôt frais

Lecture
Résumé
Sommaire
Extraits

Résumé du document

Afin de comprendre comment le groupe de distributeur préféré des français tente de renforcer sa place de leader aux yeux des consommateurs français, nous allons, tout d'abord, nous attacher à définir le concept de groupement coopératif et d'indépendants de Système U. Par la suite, il conviendra d'analyser la façon dont le groupement anime son réseau pour tenter d'atteindre l'homogénéité attendue. Puis, nous nous attarderons sur les perspectives d'avenir de Système U en terme d'organisation et de volonté de pérennité du réseau. Enfin, nous expliciterons quelques forces et faiblesses du groupement.

Sommaire

Introduction
System U, a cooperative group
1. The evolution of System U
2. The concept of independent traders associated with System U
3. Being associated with System U
Maintaining an effective network
1. The networking strategy in the French territory
2. Logistics organization of System U
3. The offer of specific products stores U
4. The common image of U stores
The new face of System U since 2003
1. A new direction for new objectives
2. A new logistics
3. Creating an image
4. Strengths and Weaknesses of System U
Conclusion

Accédez gratuitement au plan de ce document en vous connectant.

Extraits

[...] Le second objectif est né en 2004. Il se traduit par la volonté de faire émerger la marque U et de la faire connaître à tous les français en construisant mieux la notoriété de l'enseigne : l'idée principale était ainsi d'associer la marque U au concept des Nouveaux Commerçants Pour cela, plusieurs moyens furent mis en œuvre : - le lancement de nouvelle gamme de produits à l'image de la marque - des services inédits, - de nouveaux produits à la griffe U. [...]

[...] Dans cette optique, elle doit permettre au groupement Système U de renforcer sa position sur le territoire français tout en assurant sa pérennité. C - Créer l'image des Nouveaux Commerçants Système U est aujourd'hui un groupement fort dans lequel les notions de Marque U et de Nouveaux Commerçants prennent le pas sur les différentes enseignes et dans lequel l'harmonisation remplace peu à peu les disparités régionales. Le pôle de Serge Papin s'est ainsi fixé deux objectifs : - s'affirmer comme acteur local performant avec une conceptualisation globale, - développer la notoriété des magasins U tout en développant la notoriété de la marque U. [...]

[...] Ils recherchaient avant tout l'indépendance et la liberté de gestion de leur point de vente : Système U nous a convaincus parce qu'ils défendent les mêmes principes ; Grâce aux tarifs de la centrale, nous pouvons aligner nos prix sur des concurrents beaucoup plus importants Le couple est ainsi libre dans sa stratégie : nous maîtrisons nos marges et prix de vente clients Ils sont satisfaits de l'efficacité logistique et de la possibilité de participer au GEP : les GEP remontent très bien nos demandes et informations et nous obtenons le plus souvent ce que nous demandons ( A la tête de deux Marché U et d'un Super Thierry JOIMEL prépare la construction de son quatrième établissement : Système U m'a permis d'évoluer au sens large du terme. Un parrainage a complété le financement de ma première affaire. Il règne ici un état d'esprit d'équipe très sain. [...]

[...] Désormais, nous ne dépassons quasiment jamais l'indice 102, alors qu'avant nous atteignions très souvent les 110 ! La centrale LUCIE nous a également permis d'être compétitif en nous permettant de nous aligner aux prix de la concurrence et d'améliorer nos primes personnelles. Les GEP nous permettent également de rester très compétitifs car se sont des lieux de réflexion importants ( Jean-Yves LEBOUL, propriétaire de l'Hyper U de Parthenay. Dans le groupement Système l'indépendance prend tout son sens. Nous avons de nombreux outils mis à notre disposition, la centrale d'achat par exemple. [...]

[...] ( 1950 : Le Groupement UNICO est composé de 130 sociétés coopératives et de détaillants, c'est le début d'un vaste mouvement autour d'un concept : le commerce indépendant associé. ( 1969 : Le libre service s'impose. Le concept d'hypermarché et de supermarché progresse. Pour les coopératives regroupées au sein d'UNICO, c'est le début du processus de concentration. Deux ans plus tard, il reste 74 groupements rassemblés dans une fédération nationale. ( 1975 : Création de Super U. La concentration suit son cours. [...]

doc