Stratégie, Vichy, les Essentielles, détection des besoins, segmentation, positionnement, ciblage, prospect, marque de confiance, marque de sécurité, Laboratoires Vichy, conquérir la clientèle, fidéliser la clientèle, politique de prix
Née dans les années soixante, la stratégie s'est imposée comme l'une des disciplines les plus nobles du management, celle qui rend compte des perspectives d'évolution de l'entreprise et reconnaît le niveau hiérarchique élevé de celui (rarement "celle") qui la définit.
La stratégie consiste à définir les objectifs fondamentaux de l'entreprise et à mettre en œuvre les moyens permettant d'atteindre ces objectifs.
Le point de départ de la stratégie est représenté par le marché : l'entreprise doit déterminer les demandes qu'elle peut et veut satisfaire et développer les moyens permettant de créer l'offre capable de satisfaire cette demande.
L'entreprise segmente ensuite le marché et définit l'intérêt de chaque segment.
Puis en fonction de ces compétences, elle choisit de s'intéresser à un ou plusieurs segment : le ciblage.
[...] La stratégie consiste à définir les objectifs fondamentaux de l'entreprise et à mettre en œuvre les moyens permettant d'atteindre ces objectifs. Le point de départ de la stratégie est représenté par le marché: l'entreprise doit déterminer les demandes qu'elle peut et veut satisfaire et développer les moyens permettant de créer l'offre capable de satisfaire cette demande. L'entreprise segmente ensuite le marché et définit l'intérêt de chaque segment. Puis en fonction de ces compétences, elle choisit de s'intéresser à un ou plusieurs segments : le ciblage. [...]
[...] On peut donc dire pour que pour le moment cela fonctionne. En effet en étant une marque que l'on retrouve en parapharmacie des femmes achètent leurs articles de beauté en ce lieu. Tandis que les autres catégories ne dépassent guère les 10%. En revanche une variable est tout de même à prendre en compte la grande surface et les Parfumeries de Luxe qui possèdent une part importante de la population. Il faut en tenir compte. Une femme qui dépense en produits de très haut de gamme peut venir trouver son bonheur chez Vichy en commençant sa conversion avec les Essentielles pour se rabattre sur une autre gamme du laboratoire. [...]
[...] Stratégie d'Innovation Vichy s'innove avec ses Essentielles. Car étant une marque enseigne sur le marché, possédant ainsi une clientèle d'âge mature, elle se sert de sa nouvelle gamme pour rajeunir son image. Selon le périodique: La Revue des Marques, "L'objectif sont de capitaliser notre savoir-faire en terme d'innovation dans le cœur de gamme Vichy et de proposer en complément quelques gammes plus accessibles éventuellement séparées de Vichy." Elle (Vichy) ne diffuse pas son dernier né sur les différents supports médiatiques. [...]
[...] La Segmentation Les Essentielles Les Essentielles sont des produits actuels qui pénètrent un marché actuel. En effet la gamme est à prix attractif munie des composantes technologiques modernes. C'est-à-dire la faible présence de conservateur, en l'occurrence le parabène. Le laboratoire possède également l'art d'extraire à froid le principe actif qu'est le polyphénol de rose. Tous ces éléments sont là pour attirer un regard neuf sur la marque. Ainsi, les deux critères de segmentation utilisés sont: l'âge, pour une population âgée de 25 à 40 ans, mais aussi le niveau de revenue. [...]
[...] En effet, ces produits ont vu le jour lors du quatrième trimestre de l'année 2009. Les consommatrices attendent essentiellement une certaine efficacité de ce produit sur leur peau. La part des personnes susceptibles de vouloir tester cette nouveauté reste difficile, car le diagramme en secteur nous indique que 30% d'entre elles répondent non et autant répondent oui. Ainsi pour une gamme en pleine croissance les clients sont plutôt intéresser, la clientèle ciblée est bien atteinte reste à voir ci cela perdurera dans le temps. [...]
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