Stratégies de croissance, groupe Hermès, diagnostic stratégique, pertinence des stratégies, globalisation, nouvelle clientèle, marché du luxe, concurrence, Chine, recherche de qualité, différenciation, pays en voie de développement
À partir d'un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une création ambitieuse visant à toujours renforcer la richesse de ses collections afin de satisfaire au mieux ses clients.
Le groupe Hermès s'est engagé dans une bataille de choix, celle pour la qualité afin d'avoir un avantage important sur ses concurrents. La marque compte également beaucoup sur son service client pour les fidéliser et pour encore une fois se démarquer.
[...] Hermès se doit de conquérir de nouveaux marchés et de nouveaux clients, pour faire face au recul des ventes au Japon et trouver un autre souffle en dehors des marchés matures. Il poursuit ainsi sa stratégie de croissance à l'international en s'implantant notamment en Russie, mais également en accentuant sa présence sur le marché américain et asiatique Stratégie de diversification Cette stratégie consiste à proposer des produits non encore exploités. Hermès à créer une nouvelle marque Why afin de lancer un nouveau produit, un yacht de luxe de 3400 en grande partie écologique car il est équipé de panneaux photovoltaïques. [...]
[...] Les stratégies de croissance mises en place par le groupe Hermès A partir d'un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. I. Opportunités et menaces d'hermès II. Stratégies de croissance Nous allons à présent voir quelles sont les stratégies du groupe Hermès Stratégie de développement produit Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une création ambitieuse visant à toujours renforcer la richesse de ses collections afin de satisfaire au mieux ses clients Stratégie de défense : Se Battre sur le plan commercial L'entreprise cherche à fidéliser par des services accrus. [...]
[...] Il s'agit ici d'essayer de garder, voire d'améliorer ses parts de marchés sur les différents segments proposés par la marque. La stratégie d'Hermès se base donc sur une stratégie de croissance relativement intensive, puisqu'il utilise 5 des 8 stratégies de croissance existantes. En particulier, Hermès cherche dans un premier temps à conserver sa place sur le marché du luxe en consolidant son positionnement de spécialiste, afin de se démarquer de la concurrence. Dans un deuxième temps Hermès cherche à s'étendre sur de nouveaux marchés. [...]
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