La vision d'une entreprise d'architecture

Extraits

[...] n'a aucune qualification en termes d'architecture. En revanche, il fût inscrit sur le tableau de l'ordre le 09/10/1980. Cette personne est restée jusqu'à aujourd'hui le dirigeant de cette entreprise. Il débuta au côté d'I.J., une Architecte DPLG, qu'il embaucha pour la crédibilité et donc la survie de l'entreprise. En 30ans, les effectifs de l'entreprise ont augmenté de façon exponentielle. En 1979, l'entreprise était composée de trois personnes. En 2009, elle se constitue de quatorze employés. Cette évolution est due à une augmentation des demandes. [...]

[...] Pour fidéliser le client, il faut avoir quelque chose de plus que les autres. Il faut vendre son projet, qu'il soit réalisable bien entendu, mais innovant. C'est là toute la difficulté. Trouver un compromis entre : architecture innovante et le budget fixé. L'entreprise relève le défi, en promettant d'y arriver. (Rendu photographique d'un espace non existant, d'un projet créé par l'entreprise.) Les constitutions des différents projets pour une telle entreprise, prennent énormément de temps dû à l'ampleur des structures à réaliser. [...]

[...] est maintenant reconnu dans une grande partie de la région, et qu'il étend de plus en plus sa production partout en France. Esquisse projet : Centre hospitalier « Côte de lumière » Les valeurs et la mission de l'entreprise Voici l'un des slogans de J.T. : « Que vous soyez particulier, maître d'ouvrage public ou privé, industriel ou promoteur immobilier, l'agence J.T. a pour mission d'imaginer et de concevoir votre futur. » Dans cette phrase, la mission est clairement décrite. [...]

[...] Voici ci-dessous des exemples de sous-traitance de l'Atelier d'Architecture J.T. : S. - évaluation et contrôle technique de construction E - Économiste : estimation des coûts totaux - Pour travailler de façon optimale, la répartition des différentes tâches n'est pas laissée au hasard. Un emploi du temps ainsi qu'un suivi des dossiers en cours ont été élaborés au sein de l'entreprise par souci d'organisation, devenue indispensable du au nombre élevé d'employés pour un bureau d'étude. Les différents blocs de travail se soumettent donc à cet emploi du temps. [...]

[...] La publicité ou l'utilisation des différents médias est essentielle. La direction a dans l'optique de diffuser un site internet consacré entièrement à l'Atelier T. Si l'entreprise veut se spécialiser dans d'autres styles architecturaux, elle devra établir un changement des lieux, pour agrandir l'espace de travail aujourd'hui trop restreint, dans le but d'embaucher de nouveaux dessinateurs spécialisés dans ces différents milieux « nouveaux » pour le cabinet d'architecture. Ce qui engage de nouveaux personnels, donc plus d'organisation et plus de coalition entre les employés. [...]