Analyse de l'implantation de Wal-Mart en Europe.
[...] HISTORIQUE Fondé sous ce nom en 1962, il s'est rapidement développé en Arkansas conserve des clients en offrant une large gamme de marchandises en incluant le gazon et le jardin, la bijouterie, les chaussures, l'électronique, la confection de famille et les jouets. Évolution du volume des ventes passée de dollars en 1962 à 5,4 millions dollars en 1974. En 1980 WM est devenu la plus jeune compagnie américaine de détail et le seul détaillant régional à excéder 1 milliard de dollar dans le chiffre d'affaires net. Quelques aventures au cours des années 1980 ont échoué, mais en tout WM a connu la croissance dramatique dans le volume de chiffre d'affaires net et dans la région de surface de magasin. [...]
[...] Total ventes des ventes en milliards de dollars : plus grand que le PIB de 36 pays En 2003 FYE, il avait posté le chiffre d'affaires net de 244.5 milliards de dollars et avait environ 4,750 points de ventes dans le monde. (cf. doc STRATEGIE WM s'est différencié par ses prix bas quotidiens : ses étaient, en moyenne, à plus bas que ses concurrents. Au cours de son évolution, WM a adhéré sévèrement au WALTON SAM trois principes clés : respecter l'individu fournir un SAV S'efforcer pour l'excellence système de logistique sophistiqué contrôle stock USA réseau de distribution considéré comme le plus efficace dans le monde. [...]
[...] DIAGNOSTIC Wal-Mart est présent dans plusieurs marchés, dont les marchés émergents, cependant son image sociale a été dégradée ces dernières années L'internationalisation de Wal-Mart Wal-Mart a employé deux moyens pour s'internationaliser: L'acquisition Les joint ventures L'internationalisation de Wal-Mart L'acquisition: c'est une stratégie qui réussi car elle permet d'exploiter au nom d'une enseigne locale et d'assurer une clientèle qui existe déjà (le cas de l'Angleterre, Canada) L'internationalisation de Wal-Mart Les joint ventures: utilisé pour l'implantation dans des pays d'accès difficile (cas de la chine et le Mexique) Les implantations Wal-Mart s'est implanté dans: Le continent américain Le continent asiatique Le continent européen Les implantations Le continent américain: Pour sa première tentative d'extension à l'international Wal-Mart, a porté son choix sur les pays voisins, il a commencé par le Mexique, c'est sa première internationalisation, Wal-mart avait beaucoup à apprendre, il établit donc une joint-venture. Le groupe a ensuite poursuivi son expansion à Porto Rico, au Brésil et en Argentine. [...]
[...] En Mai 2002, Le syndicat Verdi poursuit le groupe W-M pour ne pas avoir communiqué les chiffres de 1999 et de 2000 ce qui ne leur a pas permis de négocier les salaires et d'assurer la sécurité de l'emploi aux employés ( 330 000EUR d'amende). En juin 2002, le syndicat Verdi organise une grève de 2 jours avec les employés de W-M But : contraindre le groupe à adhérer à l'Association des employeurs du secteur de la grande distribution (HDE) pour négocier des salaires plus élevés (19,51EUR/h). Refus catégorique de Wal-Mart. L'image sociale du groupe s'est dégradé et les relations avec ses employés ont été très conflictuelles. [...]
[...] marchandises bon marché et disponibles augmentation du niveau de vie moyenne des américains. Les différents points de vente de groupe Discount stores Sam's club Super centers Les Neighborhood markets Les différents points de vente du groupe Discount stores: Ce sont des magasins implantés dans les petites et moyennes villes. Ils proposent surtout des marchandises générales à l'exception des produits frais. 800px-Walmart_exterior Les différents points de vente du groupe Sam's club: Les Sam's club, distributeurs de gros et de détails, servent à la fois de plates-formes pour l'approvisionnement des différentes entités Wal-Mart et de distributeurs pour d'autres professionnels ex:(Metro). [...]
Référence bibliographique
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