Xylochimie: l'industrie des peintures et vernis

ValÃ¨re T.

Commandez une rédaction : Étude de cas en Stratégie sur mesure

Devis en ligne gratuit

Étude de cas Format .doc

Xylochimie: l'industrie des peintures et vernis

Télécharger

Lire un extrait

Thèmes abordés

Xylochimie, industrie des peintures et vernis, concurrence interne, produits de substitution, fournisseurs, clients, entrants potentiels, analyse des performances, analyses des stratégies, politique de croissance externe, portefeuille d'activité, recentrage

Lecture
Résumé
Sommaire
Extraits

Résumé du document

Font partie de ce secteur les entreprises qui fabriquent notamment des peintures de tous types et pour tous usages (bâtiment, industrie, carrosserie…), des vernis, mastics, siccatifs et enduits, des solvants et décapants pour peintures et vernis, des émaux et couleurs préparées et des encres d'imprimerie.
Une peinture est une substance plastique fluide, qui, appliquée en couches minces ou épaisses sur différents matériaux dits « subjectiles », forme sur celui-ci un revêtement solide, adhérent et durable, assurant à ce matériau des qualités de présentation, de protection, d'hygiène, de luminosité.
Peintures et vernis sont fabriqués selon le même processus. Cependant, la fabrication d'un vernis est un travail plus méticuleux. Un fabricant de peinture ne possède pas forcément les compétences pour fabriquer du vernis.

Sommaire

Présentation de l'industrie des peintures et vernis
1. Qu'est-ce que la peinture ?
2. Comment segmenter ce secteur ?
Analyse sectorielle (5 forces de Porter)
1. Concurrence interne
2. Produits de substitution
3. Les fournisseurs
4. Les clients
5. Entrants potentiels
Analyse concurrentielle détaillée
1. Identification des concurrents
2. Les PMI
3. Identification de groupes concurrentiels
4. Analyse des performances et stratégies des principaux acteurs
Identité de l'entreprise
1. Évolution de Xylochimie
2. L'activité de Xylochimie
3. Xylochimie et ses relations avec la distribution
4. Les fournisseurs de Xylochimie
5. Les questions stratégiques de Xylochimie
Présentation de la stratégie
1. Les facteurs clés de succès par DAS
2. Des politiques secondaires
3. La politique de croissance externe
4. Portefeuille d'activité et recentrage
Structure de management et stratégie de Xylochimie
1. Une structure mal adaptée au besoin de flexibilité
2. Quel type d'organisation pour Xylochimie ?
3. Recentrage et avenir de Xylochimie

Accédez gratuitement au plan de ce document en vous connectant.

Extraits

[...] Elle bénéficiera de la structure en place. Le problème du management ne constitue plus un handicap et laisse place à d'autres difficultés. Cette nouvelle politique portera ses fruits à long terme. Le leitmotiv de Xylochimie est désormais : Perdre des parts de marché aujourd'hui pour mieux en gagner demain Il y a donc conscience au sein de l'entreprise des problèmes à court terme qui vont être engendrés par cette nouvelle orientation stratégique. L'avenir de Xylochimie est incertain quant à la réussite de la nouvelle politique malgré l'optimisme affirmé au sein de l'entreprise. [...]

[...] La société Xylochimie ne parvient pas à se faire valoir comme un partenaire de confiance sur tous ses produits. Enfin, Xylochimie est confronté à un problème de confusion sur certaines de ses marques dont les noms sont proches en sonorité de ceux d'entreprises concurrentes. Le cas de confusion le plus important pour la société est celui de Xylocolor Lasure développée par Xylochimie assimilé par le grand public à la marque concurrente Xyladécor. Cette confusion constitue un préjudice important pour l'entreprise une partie de la clientèle de Xylochimie se reportant sur les produits de la concurrence. [...]

[...] Tous les produits sont conçus pour garantir aux utilisateurs une efficacité optimale, et essentiellement le respect de la santé et de l'environnement. Aujourd'hui, le produit doit être sympa pour le consommateur et sympa pour l'environnement (M. Colombier). De plus en plus, les ménages bricolent Le professionnel intervient pour les gros travaux. Il faut concevoir des produits faciles d'utilisation. Dans le domaine des peintures et vernis, il est essentiel de concevoir des produits aux odeurs agréables. Ainsi, Xylochimie lance une nouvelle gamme de produits sympa pour les consommateurs (voir partie II.). [...]

[...] Dans ce contexte, les seuls entrants, pouvant venir faire de l'ombre aux entreprises travaillant déjà sur le secteur, sont les grands groupes pétrochimiques désireux de s'intégrer en aval, leur taille leur évitant tout risque de rachat. Et ce d'autant plus que ces groupes sont déjà soumis aux mêmes réglementations pour leur activité d'origine. Par ailleurs, l'existence de coûts et de barrières à la sortie (difficulté de cession des équipements, obligation de retraitement des matières premières ) accentue le risque de riposte de la part des entreprises déjà implantées sur le marché des peintures, vernis et mastics. III. Analyse concurrentielle détaillée 1. [...]

[...] Par ailleurs, Xylochimie va devoir faire face à des réactions négatives et des réticences de la part de certains clients face à la disparition de certaines marques. Ainsi, les professionnels et artisans qui facturent les produits utilisés avec un taux de marge n'aiment pas travailler avec des produits et des marques également distribués auprès du grand public, leur marge étant alors beaucoup plus visible. Il existe donc pour Xylochimie un risque de perte de clientèle professionnel. L'entreprise a déjà été confrontée à ce problème auparavant lors de la mise sur le marché grand public des produits Bondex à l'origine réservée aux professionnels et industriels. [...]

doc