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En plus de cette menace concurrentielle, les banques françaises doivent affronter un second défi de grande importance. L'intégration financière et la globalisation mondiale ont incité un certain nombre de pays développés à s'accorder sur des bases communes de normes comptables et de ratios de solvabilité. L'adoption de ces normes dites IAS (International Accounting System) et du ratio Mac Donough représente un véritable enjeu pour les banques françaises qui se doivent de s'adapter à ces nouvelles exigences en modifiant leurs systèmes et en formant leurs personnels.
Parallèlement à cela, les banques françaises se doivent d'intensifier leurs efforts, d'une part, dans la sécurité des traitements et des informations bancaires, et d'autre part dans la lutte contre le blanchiment d'argent. Le développement massif de l'informatique dans le traitement des données et des moyens de paiement pose de nouveaux problèmes de fraude liés aux piratages ; les banques se doivent de rester attentives à ces évolutions pour les stopper ou tout au moins les contenir. De plus, les banques françaises ont été fortement incitées par les gouvernements successifs à s'investir davantage dans la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme...
[...] Il l'est déjà en Europe, avec une part de marché de 15%. Par l'intermédiaire de DEXIA Banque et de la Banque Internationale de Luxembourg, DEXIA occupe une position de premier rang comme banque commerciale généraliste sur les marchés belges et luxembourgeois. Ce groupe exerce également les métiers de banque privée et de gestion administrative et financière d'actifs. Il est aussi un intervenant reconnu sur les marchés internationaux des capitaux. Suite à l'offre publique d'acquisition lancée par DEXIA Belgium sur DEXIA France au mois d'octobre 1999, l'organisation du groupe a changé. [...]
[...] Sur le marché de l'Internet, BNP Paribas a préféré se recentrer sur les activités de courtage en ligne avec sa filiale Cortal et le récent rachat de Consors. Du côté d'AXA, cette acquisition trouve également toute sa logique. L'assureur cherchait depuis plus de deux ans sa place sur Internet afin de compléter son offre client. Axa avait même caressé, un temps, l'idée de lancer sa propre banque en ligne. L'assureur devait donc conserver l'équipe de la banque à distance, soit un effectif de 200 personnes. [...]
[...] - Mettre en place une organisation interne assurant l'efficacité des contrôles, notamment par la formation du personnel. Concernant les chèques remis à l'encaissement par des clients, les contrôles s'effectuent en fonction de la connaissance du client, notamment en cas de fonctionnement inhabituel décelé lors du suivi des comptes. Pour les chèques provenant de banques étrangères le contrôle est encore plus strict et les procédures sont régies par des conventions entre les banques entre elles et le GAFI . Des obligations liées à la lutte contre le financement du terrorisme Depuis septembre 2001, diverses dispositions ont été prises concernant plus spécifiquement la lutte contre le financement du terrorisme. [...]
[...] La concurrence : un défi de plus en plus important 2 Modification des acteurs Depuis la loi bancaire de 1984, la concurrence du secteur bancaire se multiplie Concurrence domestique C'est le tout nouveau gouverneur de la Banque de France, Christian Noyer, en tant que président du comité des établissements de crédit et des entreprises d'investissement (CECEI), qui a eu à se prononcer officiellement sur la création de la banque postale. La Poste a obtenu le droit de distribuer des prêts immobiliers. Ces prêts immobiliers sont distribués par un établissement de crédit postal, détenu à 100% par La Poste. Il regroupe l'ensemble des services financiers de la société, dont les modalités seront étudiées d'ici à 2005. [...]
[...] L'Euro transforme les marchés domestiques en un marché paneuropéen. Les différentes formes de restructuration prises par le mouvement de restructuration du secteur bancaire européen sont les fusions nationales, largement prédominant. Elles entendent tout d'abord défendre leurs positions sur leur marché domestique contre des concurrents étrangers potentiels, ce qui les amène à fusionner avec des concurrents nationaux ; en second lieu, d'une manière plus offensive, elles cherchent à établir des têtes de pont sur le marché paneuropéen en acquérant des intérêts dans des institutions étrangères. [...]
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