Industrie pharmaceutique en Europe, quantification du secteur, rapports de force, mouvements stratégiques, logique stratégique, dynamique sectorielle, Astrazeneca, Adventis, Glaxosmithkline, Merck, Novartis, Sanofi-Synthelabo
Soumis à des pressions tant économiques que réglementaires, le marché pharmaceutique vit désormais à l'heure d'une croissance régulée par les pouvoirs publics. En effet, les politiques marketing des laboratoires pharmaceutiques sont soumis à un cadre réglementaire particulièrement contraignant. Ainsi, dans la guerre qui oppose intérêt de la société à intérêt d'une nation les pouvoirs publics pèsent de plus en plus lourd dans les décisions. D'autre part, l'industrie pharmaceutique connaît depuis plusieurs années la concurrence du marché des médicaments génériques moins onéreux pour les consommateurs.
L'année 2004 est une année décisive pour l'industrie pharmaceutique en France mais aussi au niveau européen. En effet, l'OPA de Sanofi- Synthélabo sur Aventis laisse entrevoir des bouleversements majeurs qui risquent d'accentuer la concurrence entre les différents laboratoires mondiaux. Effectivement, cette OPA en cas de réussite donnera naissance au troisième groupe pharmaceutique mondial...
[...] - Merck : Merck (groupe allemand) est un laboratoire pharmaceutique présent sur tous les continents et dont l'activité a toujours été fondée sur la recherche médicale. Depuis maintenant 300 ans, Merck découvre, développe, fabrique et met à la disposition des médecins et des patients des médicaments destinés à améliorer la santé et l'espérance de vie. - Novartis : La société a été crée en 1996, à la suite de la fusion des deux groupes suisses Ciba-Geigy et Sandoz. Novartis (groupe suisse) est un leader mondial dans la recherche et le développement de produits innovants pour maintenir et améliorer la santé et le bien-être. [...]
[...] Ce brevet ne permet pas de protéger un produit toute sa vie : les génériques contribuent à baisser nettement son chiffre d'affaires dès leurs apparitions. De plus, ceux-ci sont de plus en plus convoités par les consommateurs, de par leurs tarifs attrayants. Le brevet a donc une valeur de plus en plus vulnérable face au marché. B Explication des mouvements Tous les mouvements observés en question B sont des mouvements de fusion acquisition. En effet, on peut citer les exemples de Glaxo et Smithkline qui ont fusionné pour obtenir Glaxosmithkline, ou encore Sanofi-Synthelabo et Aventis. [...]
[...] Les mouvements stratégiques dans le secteur pharmaceutique : opérations nouvelles ? Lorsque l'on fait une rapide recherche, on peut voir que les opérations de fusions acquisitions ne sont pas nouvelles dans le secteur pharmaceutique. En effet, dès les années 1970, les fusions et acquisitions se succèdent notamment avec la création de Sanofi et Synthélabo nés de rapprochement de petits laboratoires. Le rapprochement des deux groupes est ensuite fait en 1999. Tous les grands secteurs européens et américains ont subis des rapprochements dès le début du siècle. [...]
[...] Lorsqu'une firme pharmaceutique met au point un nouveau médicament, elle protège toujours sa découverte par un brevet pour pouvoir être la seule à le commercialiser. Une fois cette protection écoulée (entre 20 et 25 ans), d'autres firmes pharmaceutiques ont alors le droit de copier le médicament et de le vendre à un prix plus bas. Depuis le 1er janvier 2003, le prix des médicaments génériques doit être au moins 26% inférieur au prix des médicaments de référence. Ainsi, les firmes pharmaceutiques qui ont lancé les produits de référence doivent essayer d'abaisser leurs prix au plus bas, car la compétition avec les produits génériques est lourde. [...]
[...] Les discussions autour de cette fusion ont été très difficiles puisqu'elles demandaient l'intervention de trois des plus grands groupes pharmaceutiques européens. Au cours des deux derniers mois, la balance penchant plutôt envers une fusion entre Novartis et Aventis une collaboration Suisse-Française. Néanmoins, l'intervention politique du gouvernement français a changé radicalement la donne et a rapproché le groupe Sanofi et Aventis. En effet, l'état français était surtout motivé par des enjeux protectionnistes afin de voir naître un grand groupe franco- français au cœur du secteur pharmaceutique. [...]
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